白洪山 专注于战略执行力和转型变革管理 13726658629 hudson_pak@21cn.com “协同员工行为、提升战略执行力、打造组织竞争力” 核心任务——确保“员工行为协同一致”是执行力
课程内容：作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段，企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力，提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。 但是，如何将文
内容重点： 澄清组织执行能力的概念，了解组织能力提升的基本理论与方法； 理解提升战略执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织领导力提升、组织变革管理、人力资源管理体系的关系； 掌握组织能力系统提升的
中高层团队转型变革领导力提升系列——组织变革过程中的问题与对策 内容重点：了解企业转型变革过程的基本规律，理解变革过程中各种问题、各种现象的根源，从组织系统阻力和员工个人阻力的角度，掌握领导和管理组
一、课程背景： 对于进行转型变革的企业来讲，执行力下降、领导力不足是阻碍转型进程的两个主要困扰，这两个问题已成为制约多数转型企业成功的关键问题，而且也是企业难以凭借自己过往的经验、过往的管理方式有效
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整合创新战略与转型变革管理 ——企业创新战略模式与组织创新能力建设 课程简介：本课程面对的一些基本问题： 为什么那么多创新奖励措施、奖励政策得不到希望的创新局面和成果？ 为什么员工不愿意积极大胆的创
战略如何成功转型与动态组织能力打造 ——提升组织能力、推动持续发展、提升市场竞争力 授课对象：快速发展行业、快速成长型企业、战略转型企业决策层、高层管理团队，企业核心业务单元总经理、核心职能总监/总
“营销组织能力跨越式提升”系列工作坊 ——打通营销价值链、提升营销控制力、强化市场竞争力 课程背景： 第三次浪潮的挑战：面对客户消费需求成为稀缺资源的市场转变，对于由生产型、批发型、OEM加工型企业
提升战略执行力、提升组织扩张力、缩小差距实现目标 《如何制定有效的年度经营计划》 课程背景： 老板/高管的困惑： 1. 做了多年的年度经营计划，为什么大家还是觉得没用、不愿意做？ 2. 怎样的年度经
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