主讲：著名生产管理专家 周士量 一、为什么要学习本课程： 21世纪中国成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定
中国第一例针对中小型企业管理变革系列课程 主讲导师：著名生产管理专家 周士量 背景说明 相信中国有70%以上的大企业、小企业都先后导入过5S或6S和7S，但结果都是走走形式，没有任何
中国第一例针对中小型企业管理变革系列课程 主讲导师：著名生产管理专家 周士量 背景说明 现在中小型企业都面临同样的危机，利润越来越低，竞争却越来越强烈。中小型企业不禁要问，怎样才能生
中国第一例针对中小型企业管理变革系列课程 主讲导师：著名生产管理专家 周士量 背景说明 小企业推行质量管理，就是要从大型同行业手里抢客户。信息化与特质化的时代就决定了，小企业在市场上
中国第一例针对中小型企业管理变革系列课程 主讲导师：著名生产管理专家 周士量 背景说明 你会发现每个商学院、每个培训机构、每个畅销书的管理大师在推广与宣讲管理学说时，所采用的案例和知
帮助企业打造一个“凡事都可以改善与解决的小组”的具体实施方案 咨询培训导师：周士量 (一)、现场改善小组活动模式： 规模小的公司都可以实施 （哪怕仅有五十人的企业） 只要三天时间就学会改善 （一天半理
目前国内唯一针对企业内部跨职能部门的全面质量管理的课题 跨职能部门的全面质量管理 Cross-Functional in Total Quality Management 主讲导师：周士量 课程方式：
班组长日常管理十大技能 课程对象：车间主任、班组长、储备干部 课程时间：1天（6小时） 课程适应性：公开课与企业内训均可 开课前提示：现场管理者一定要了解自己的情况 1. 我--是谁？（部门与职务）的
消灭浪费降低现场改善成本 主讲：中国著名生产管理专家 周士量老师 课程对象： 总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管 课程背景： 成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付
班组建设与班组长管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“
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