AI时代的‘危’与‘机’

击穿“危”• 胜在“机”

（一）如何管理变局之危

 洞察百年大变局

  扫描企业危机场景

  内外重构新质力量

  不确定中韧性增长

（二）管理内部之危

自助者才会天助

    管理人员之危

    管理资金之危

    管理产品之危

（三）管理外部之危

中国式危机公关

    管理监管之危

    管理舆情之危

    管理投诉之危

（四）经营时机与先机

向时机与先机要红利

 专精特新、洞察时机

 舍九取一、抢占先机

 明道优术、心悟机遇

（五）经营契机与良机

向契机与良机要绩效

 同频共振、抓住契机

 顺势借力、把握良机

 学炼战训、发掘机遇

（六）经营商机与新机

向商机与新机要增长

 望闻问切、洞见商机

 厚稳透简、培育新机

 守正出奇、赢得机遇