风险时代新活法

穿透风险 • 知危不危

（一）新活法的底盘

重构风险管控基座并定位

（1）业务入口与流程体系

（2）人员安排与团队防线

（3）制度建立与文化培育

（二）新活法的充值

收集风险初始信息并应用

（1）收集信息的类别

（2）信息收集的标准

（3）信息收集与应用

（三）新活法的智算

评估与度量风险并可视化

（1）风险识别与方法

（2）风险分析与技术

（3）风险评价与工具

（四）新活法的范式

制定风险管控策略并优化

（1）风险回避与接受

（2）风险减少与对冲

（3）风险转移与分散

（五）新活法的封装

实施风险管控方案并融合

（1）内部风险解决方案

（2）全面风险解决方案

（3）专项风险解决方案

（六）新活法的进化

动态监督风险管控并改进

（1）持续监督与穿行测试

（2）单独评价与压力测试

（3）报告缺陷与返回测试