第一单元 为什么要忠诚 一、为什么要忠诚 1、忠诚是员工的立身之本 2、只要忠诚总会获得回报 3、放弃忠诚等于放弃成功 4、忠诚决定你在企业的地位 第二单元 如何做到忠诚 二、忠诚于自己的组织 1、维
第一单元 中层经理角色认知 1、中层干部在企业运营中的地位 ★什么是中层经理？ ★中层经理的地位 ★中层经理的作用 2、中层经理角色认知 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从下级的角度 ★从平级的角度
第一部分 职业道德 第一章 忠诚 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于公司 1、维护公司利益 2、维护集体荣誉 3、危难是检验忠诚的最佳工具 三、忠诚于领导者 1
课程提纲： 一、管理的角色与原则 1、管理的基本认知 ★管理的意义 ★管理者的角色 ★上司对你的期待 ★部属所盼望的主管 ★管理者应具备的态度 2、组织管理的原则 ★组织的意义与功能 ★指挥系统的统一
第一部分 职业道德 第一章 忠诚 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于公司 1、维护公司利益 2、维护集体荣誉 3、危难是检验忠诚的最佳工具 三、忠诚于领导者 1
第一单元 为什么要忠诚 一、为什么要忠诚 1、忠诚是员工的立身之本 2、只要忠诚总会获得回报 3、放弃忠诚等于放弃成功 4、忠诚决定你在企业的地位 第二单元 如何做到忠诚 二、忠诚于自己的组织 1、维
一、管理的角色与原则 1、管理的基本认知 ★管理的意义 ★管理者的角色 ★上司对你的期待 ★部属所盼望的主管 ★管理者应具备的态度 2、组织管理的原则 ★组织的意义与功能 ★指挥系统的统一 ★管理幅度
第一单元 中层经理角色认知 1、中层经理的地位和作用 ★什么是中层经理？ ★中层经理的地位 ★中层经理的作用 2、中层经理角色认知 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从下级的角度 ★从平级的角度 3、
第一部分：班组长角色和能力要求 1、班组长的地位和作用 ★什么是班组长？ ★班组长的地位 ★班组长的作用 2、班组长角色认知 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从下级的角度 ★从平级的角度 案例： 3
第一部分 职业道德 第一章 忠诚 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于公司 1、维护公司利益 2、维护集体荣誉 3、危难是检验忠诚的最佳工具 三、忠诚于领导者 1
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