一、管理的角色与原则 1、基层管理者的地位和作用 ★什么是基层管理者？ ★基层管理者的地位 ★基层管理者的作用 2、基层管理者角色认知 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从下级的角度 ★从平级的角度
第一单元 管理者的道德修炼 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏实 3、做人要讲诚信 4、做人要善良 5、做人要有原额则 6、做人要宽容 二、职业道德 1、对公司忠诚 2、对待工作
第一单元 中层经理的角色定位 1、中层经理的地位和作用 ★什么是中层经理？ ★中层经理的地位 ★中层经理的作用 2、中层经理角色认知 案例：王经理与张主管的角色 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从
第一单元 职业生涯规划的意义 一、什么是职业生涯规划 二、职业生涯规划的意义 1、可以明确个人的职业目标 【案例】 费罗伦·查德威克的失败两个月后，吸取教训的查德威克终于成功地横渡了卡塔林纳海峡。她仍
第一单元 制定职业生涯规划 一、什么是职业生涯规划 【案例】 费罗伦·查德威克的失败 【案例】 哈佛大学的专家曾经著名的调研。 二、制定职业生涯规划的步骤 1、环境评估 2、自我评估 （1）自我分析
第一单元 全面分析自己 一、成功的进行自我分析 1、了解你的专长 【案例】 从保安到车间主任 2、了解你的能力 3、了解你的兴趣 二、明确自己的职业定位 1、技术型 【案例】 徐总的成功 2、管理型
第一单元 为什么要忠诚 一、为什么要忠诚 1、忠诚是员工的立身之本 2、只要忠诚总会获得回报 3、放弃忠诚等于放弃成功 4、忠诚决定你在企业的地位 第二单元 如何做到忠诚 二、忠诚于自己的组织 1、维
第一单元 中层经理角色认知 1、中层干部在企业运营中的地位 ★什么是中层经理？ ★中层经理的地位 ★中层经理的作用 2、中层经理角色认知 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从下级的角度 ★从平级的角度
第一部分 职业道德 第一章 忠诚 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于公司 1、维护公司利益 2、维护集体荣誉 3、危难是检验忠诚的最佳工具 三、忠诚于领导者 1
第一单元 为什么要忠诚 一、为什么要忠诚 1、忠诚是员工的立身之本 2、只要忠诚总会获得回报 3、放弃忠诚等于放弃成功 4、忠诚决定你在企业的地位 第二单元 如何做到忠诚 二、忠诚于自己的组织 1、维
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