既然全面推进的主体在于岗位明晰和流程优化，而岗位与流程贯穿在企业一系列的管理文件之中，有作为重点内容的红头文件，有以全员规范为主的员工手册，有一系列操作手册及其细则，还有若干规定、条例等。如此，这些
前不久，《法制宣传资料》（青少年版）主编找到我，想为我开辟一个专栏，给青少年和他们的父母讲讲法制与成长的事，我欣然接受，并且自己定一个专栏题“爱心大使”。 这个称号可不是自封的。2004年10月，团中
芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”——汪中求。 中国道家创始人老子
按照昨日微博上的京东商城与苏宁易购两位高层火爆的言论，今天上午9点，两家的电器价格战正式打响。如果这场促销大战越打越烈，消费者会短期获益，但企业肯定会两败俱伤，以沉重代价收场，对市场成熟与消费者的长期
现在，很多年轻人，常常不愿担担子，总是推辞“怎么让我去”，其实，你在说这句话时就已经吃大亏了，你放弃了一次成长的机会，可能是一次学会新事物的机会，也可能是一次独当一面的机会，还可能是一次带领一个小团队
2013年8月6日下午，清华大学EMBA、细节专家、北京大学精细化管理研究中心主任汪中求再次做客浔阳讲坛，就如何提高执行力进行了专题讲座，区四套班子领导戴 晓慧、左延、曹应发、张显旺、文建华、刘武爱、
汪中求：其实《细节决定成败》、《契约精神》这两本书共同的特点就是切中时弊。《细节决定成败》其实是针对中国人做事粗糙的特点提出来的。《契约精神》说的是人们缺乏一种按照规则办事的思想和一种对契约负责的责任
近日，汪中求先生在广西贺州学院做《读书是一生的工作》的专题讲座，他内容丰富、生动活泼、娓娓动听的演讲受到听众欢迎和好评。700余名当地干部、教师、大学生聆听了讲座。汪中求是北京汪中求细节管理咨询有限公
过度考核会招致失败：企业文化还没有形成基本公平的员工认同，工作程序标准还没有细化到不需要宣贯，流程环节还没有严密到上游的错误不会造成下游无法执行，考核就有必要存在。但目前中国企业大多过度考核，考核不能
一个车间是长方形的，饮水机放在南北两侧。对于靠近饮水机的员工来说，当他们需要添加饮水时，就路程来说是方便多了。但是对于处在中间三分之一区域的员工来说，往南或往北，距离都是一样的。员工们有个很好
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