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精益六西格玛培训和管理专家

精益生产 5s6s 质量管理

上海 40 ~ 50 岁

精益生产系列：精益思想、5S、目视化管理、快速换型、线平衡、TPM、价值流、精益布局、看板、拉动、标准化作业、精益管理系统、精益文化建设、精益数字化、防呆防错、IE 六西格玛系列：绿带、黑带

¥20000 元/天: 参考价格

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工作经历：
美国质量学会高级会员,美国质量学会(ASQ)认证六西格玛黑带
中国质量协会六西格玛黑带
3M精益经理, 3M认证六西格玛黑带, 精益六西格玛培训讲师
江森自控黑带大师
Eaton亚太区卓越运营经理
美国知名汽车公司亚太区持续改进高级经理
精益生产培训和管理专家

在医疗器械、工业、电气和汽车行业等世界知名企业,从事精益和六西格玛工作超过15年,对精益生产、六西格玛、精益生产体系、精益管理体系、精益数字化以及持续改进文化的建设等具备非常深刻的理解与实施的经验。
注重知识理论和实践相结合，分享实际案例，深入浅出，以提升技能为目的，点面结合，注重流程和系统的建立，强调体系和文化的建设。

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[杨善亮]精益生产: 第一部分、精益生产的思想Lean Thinking 1.1 何谓精益生产？ 1.2 精益生产的7种浪费 1.3 精益生产的核心思想 1.4 精益生产的五项原理 1.5 看板信息化管理 1.6 防呆防错管理 1.7 问题解决方法（鱼骨图，因果矩阵，5个WHY，PDCA, 故障树FTA) 第二部分、精益生产的工具和方法Lean Methodology 2.1 精益5S实施 2.2 目视; 2021-09-03

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