高级企业培训师
IRCA注册QMS审核员
ASQ注册质量工程师
ASQ注册六西格玛黑带
CAQ注册六西格玛黑带
精益生产管理专家

实战经验：
拥有丰富的理论知识与二十多年的管理实践经验，服务过的行业涉及电力能源、生制造、石油化工、烟草、医药等多类行业，熟悉各种行业的生产过程和现场管理，熟知各种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对精益六西格玛、生产现场管理、质量管理、班组管理、安全生产有深刻的研究和成功实践。能够*限度地鼓舞士气，协助团队达成预定目标，提倡“实用高效”的管理理念。

取得的主要和相关成果/成绩介绍：
咨询项目：主导完成80多个改善项目，包括：精益六西格玛、QCC、TPM、流程优化与整合、班组长管理能力提升等。
培训人数：服务企业超过200个，400多场培训课程，累积培训学员达十万人以上。

授课风格：
1、教学方式
以实战培训为导引，以实地指导改善为主线（现场授课+实战指导），采取“课前现场调研---授课---优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习---作业---点评---现场指导---后期跟踪”的独特育成模式。
2、风格、满意度
基于丰富的理论知识以及工厂实践经验，课堂讲解通俗易懂、生动有趣、互动性强、注重实效并极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最通俗易懂、最生动、最贴近实际工作”的讲师。
善于以故事形式并结合生活中的案例，把复杂的、抽象的理论形象、深入浅出地向学员讲授，能熟练运用企业管理案例，编写和制作生动有趣的培训教材，善于采用主题演讲、问题探讨、案例分析、游戏体验以及符合成人学习特点的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评等多种互动方式组合教学。
3、达到效果
特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。创造“（知道）是什么-（理解）为什么-（应用起来）怎么做”的培训三步曲模型理论。
近年来，主讲的公开课和到场培训，经反馈，培训效果明显，很受企业欢迎。