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李翔宇 2022年度中国50强讲师
工程行业企业经营沙盘导师、运营思维及行业模拟沙盘导师
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[李翔宇]房地产项目全生命周期操盘实战沙盘（2022升级版）
地产沙盘项目总培养全生命周期经营模拟战略落地
【适用群体】 房地产企业中层管理团队 房地产企业项目总、储备项目总 房地产企业运营管理条线人员 【课程时长】 标准时长2天，每天7小时左右 可根据客户需要，定制1天、1.5天课程 【最佳规模】 24
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[李翔宇]房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘©（2022升级版）
地产沙盘全生命周期大运营沙盘经营模拟战略管理
【适用群体】 房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队 房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部 房地产企业运营管理条线人员 【课程时长】 标准时长2天，每天7小时左右
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[李翔宇]房地产企业经营模拟实战沙盘（2022升级版）
房地产沙盘经营沙盘
【适用群体】 房地产企业集团本部中高层管理人员 区域公司、事业部、项目公司核心经营管理团队 房地产企业运营管理条线人员 【课程时长】 标准时长2天，每天7小时左右 可根据客户需要，定制1天、1.5天
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[李翔宇]敦煌密藏3.0：项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
项目管理计划管理团队执行力沟通管理沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组
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[李翔宇]敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理沟通管理团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组
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[李翔宇]敦煌密藏：跨部门高效团队执行力建设沙盘
跨部门协作高效团队团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组
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