客户声音： l 我们知道人才培养很重要，但也没有那么多时间总做培训啊，又要打仗又要提升，怎么做？ l 每次遇到问题都要开会，结果开完会后面还会出现类似的问题，怎么这样啊？ l 我们开会解决问题的效率
客户声音： 1、自行开发的课程水平参差不齐，课程质量不高。 2、内训师缺乏授课经验与技巧，授课枯燥，效果不佳。 3、内部课程开发周期长，难以适应公司快速发展变化的节奏。 我们之前组织过TTT培训，主
带团队的痛楚： l 大家看起来都在做事，但效率不高，团队执行力总是上不来，怎么办？ l 反复强调责任感，但相互配合总是磕磕绊绊，问题出在哪？ l 中层忙死威信却不高，员工悠闲反而抱怨不断，谁的错？
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