在全球经济风云变幻、中国正处于百年未有之大变局的当下，中国企业正处于转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。传承，是对企业精神、文化及管理智慧的接力传递，确保企业根基稳固；破局，则是在变革洪流中寻求
【授课时长】 正常授课时长2-3天（12-18小时），包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建（2天） 1、为什么这么多企业都做不好绩效
【课程背景】 我们正在经历百年未有之大变局：全球化与逆全球化反复拉锯，科技发展掀起新的革命，市场缩量形成严峻挑战，财富流向已经发生巨变！ 近三年来您是不是正经历这些? ü 事业越做越迷茫、看不清方向
【课程背景】 无论是发展已达一流的企业，还是初创不久、步履蹒跚的企业，处于生命周期的各个阶段的企业，企业家和经营管理层都必须不断回答好“企业下一步应该做什么/不做什么？和谁一起做？要做到什么程度？怎
“事业合伙与股权设计”实战分享沙龙 ——上海市管理科学学会管理咨询专委会&大简资本管理公益活动之四 有多少“合伙创业”，培育出“行业巨擘”？ 又有多少“事业合伙”，栽给了“股权分配”？ 事业
《找回企业人才长效激励的密钥》 【课程背景】 当今的商业社会急剧动荡，移动互联网时代的崭新到来、90后新生代员工的横空出世、全球经济发展前景的扑朔迷离、国内双创活动的高潮迭起，深刻改变着商业环境和企
【课程背景】 移动互联网时代深刻地改变了我们的生活，改变了商业社会、改变了组织、改变了管理。如今，经典的经济学理论、组织管理理论均面临着巨大的挑战，人力资源管理在新时代里也必然要做出适应性的变革。在
【课程背景】 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，得人才者得天下！但企业需要什么样的人才？各个岗位对人才的能力素质要求是怎样的？如何评价人才是否胜任岗位工作？如何基于岗位要求和人才测评结果进行人才
【课程背景】 华为、阿里巴巴、腾讯、小米、360、巨人、万科、碧桂园… …从科技巨头到初创企业、从传统企业到互联网企业，事业合伙制已然成为众多企业的选择，单打独斗已成历史，职业经理人渐行渐远，事业合
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