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李伟:《高效能人士的七个习惯》
2017-10-18 5455
对象
公司全体员工
目的
1、如何运用双赢思维处理人际关系。 2、在统合综效的基础上建立高效能的团队。 3、明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖! 4、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。 5、如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要。 6、在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。 7、掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织。 8、培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献,发挥影响力的人生领域,使每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。
内容

课程大纲


第一讲:与成功有约:高效能人士的七个习惯概述

1.关于成功的反思

2.个人成长的四个层面

3.以原则为中心的思维模式

4.产出/产能的平衡原则

5.个人成长的基本改变模式

6.习惯的建立:知识+技巧+意愿

7.成长的三个层次和持续成熟模式


第二讲:个人成功的基本原则

习惯一:积极主动—掌握你最大的自由

1.积极主动和消极被动的行为特征

2.刺激和反应之间――选择的力量

3.运用人类的四种潜能

4.我是一切的根源——积极主动的人生态度

5.关注圈与影响圈

6.成为转型人—自己生命的主人

习惯二:以终为始—设定平衡人生目标

1.心智创造和实际创造

2.选择生活重心

3.发现自己的核心价值观

4.个人使命宣言

5.角色与目标

6.目标的SMART原则

习惯三:要事第一-忙要忙得有意义

1.第四代时间管理

2.重要性和紧迫性

3.个人使命和角色定位

4.有效生活在第二象限

5.个人管理六个步骤

练习:最重要的五件事


第三讲:公众成功的基本原则

习惯四:双赢思维-你不是一座孤岛

1.人际交往的四种思维模式

2.改写双赢的人生脚本

3.双赢的四个层面

4.人际冲突与对策

练习:红黑游戏——怎么才能赢?

习惯五:知彼解己-做个双向传播的“聆听者”

1.沟通的挑战和障碍

2.沟通的原则

3.聆听的五个层次

4.同理心沟通的态度和技巧

案例研讨:主题训练——同理心倾听的运用

习惯六:统合综效-集思广益

1.团队合作的障碍

2.尊重差异

3.统合综效的流程

4.创造第三变通方案

案例讨论:事情看起来不太有利


第四讲:追求从优秀到卓越的成功

习惯七:不断更新-最佳的自我投资策略

1.更新的四个方面

2.自我超越

3.个人产能的提升

4.螺旋式上升

5.行动计划


第五讲:《高效能人士的七个习惯》课程总结


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