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一把手商业外脑

上海 40 ~ 50 岁

新经济下的商业模式创新 商业模式数字化重构 数字时代的组织进化 组织系统平台化重塑 灰度决策-创新者优质决策路径 互联网时代下的组织管理创新 把下属培养成你——提升团队执行力解决方案

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复旦大学工商管理硕士，四川大学文学硕士，北京中科院心理学硕士；上海德业并增企业管理有限公司董事长，一把手商业外脑生态创始人。复旦大学创业与创业投资研究中心研究员、上海市科委创新基金评审专家、国家东部技术转移中心特聘导师；原菱通集团高级副总裁，明日东方教育集团副总裁，十三年担任教育培训公司常务二把手工作，熟悉从战略制定到战术执行的全面企业管理及新业务推进策略；大唐高鸿、郑明物流、盈创3D打印建筑、东方惠乐养老等上市公司和拟上市的战略顾问及策略官；近10年商业模式创新设计及组织变革咨询服务经验，目前重点为7家中小型企业提供战略创新、平台化组织、液态组织的落地辅导，帮助五十多个孵化器中的创业者完成新品类的探索和社群化组织的建设；《把下属培养成你》一书的作者，用七步法塑造使命驱动型的组织和高效执行力的团队。

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[曾颖] 把下属培养成你 ——领导力和团队执行力提升解决方案: 一．定位：你是下属仿效的典范解决的主要问题： 1. 人才为什么和你对着干？ 2. 我们有哪些管理的盲点 ? 3. 权力如何能强化影响力？二．选用：我的团队我的团解决的主要问题： 1. 价值观与能力的选择可以平衡吗？ 2. 哪些人才在转型创新期是应该吸纳进来的？ 2. 如何辨识拥有”专注力和好奇心“的聪明人？三．气场：下属为什么追随你解决的主要问题： 1. 什么样的管理者下属愿意跟随？; 2018-09-12

[曾颖] 首席创新官 —转型期的中国企业智选之道: 课程纲要】一．创新时代背景与首席创新官其职其责 1. 指数经济时代的创新 1) 改变世界的科技创新 2) 移动互联带来的工作内容和方式的改变 3) 从迅速做大的创业公司感知企业创新的缘起 2. 首席执行官其职其责 1) 未来企业基本治理机构 2) 首席创新官的多重角色与关键目标 3) 首席创新官的素养和能力要求 4) 平安首席创新官的首个作品 5) 创意行业的首席创新官二．创新与企业家; 2018-09-12

[曾颖]物联网时代下的商业模式创新: 第一天：深度掌握商业模式的哲学观和方法论一．商业模式认知 1. 商业模式的历史 2. 商业模式的价值 3. 商业模式的未来 4. 为何要进行商业模式创新：赢家通吃的力量 5 . 八大问题测评企业商业模式的优劣二．商业模式的哲学观 1. 商业模式创新的哲学观：资源向价值的转化率不断提高 2. 衡量商业模式创新的标尺 3. 商业模式进化的三条路径 4. 跨界创新，跨越头脑疆界 5. 并入时间; 2018-09-12

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