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团队讲师课程

刘上 规则的创造者
刘上团队建设团队管理生产管理领导力
作为一位想带领企业的领导，除了要具备感召力之外，还有一个能力也是必不可少的，那就是前瞻力。 前瞻力可以用一个成语来形容，即是远见卓识。领导的前瞻力从本质上来说是一
黄志伟 目标管理与计划执行
目标管理计划执行团队管理管理技能黄志伟
《目标管理与计划执行》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握目标管理与计划执行的目的和意义； 2、掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标； 3、掌
黄志伟 管理者角色认知与定位
管理者角色管理者心态中层管理团队管理黄志伟
《管理者角色认知与定位》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，解除困惑，提升管理意识； 2、掌握管理者的角色和心态，实现管理者角色和心态
黄志伟 非人力资源经理的人力资源管理
非人人力资源团队管理招聘培训黄志伟
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握人力资源管理的意义及发展趋势，提升人力资源管理意识； 2、掌握管理者所担当的人力资源
黄志伟 从专业技术走向管理
技术到管理专业到管理团队管理沟通黄志伟
《从专业技术走向管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗
黄志伟 人才激励与保留
激励留人团队管理领导力黄志伟
《人才激励与保留》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握激励要素及人才被激励的过程，准确认知激励； 2、掌握员工需求及人才激励的十大方法和技巧，实现高效激
刘上 给你明目张胆的偏爱
刘上团队建设团队管理执行力沟通技巧
果断型的人对自己亲近的人有很强的保护意识，自己怎么说都可以，但是别人就不行，他们对于自己身边的人就是会明目张胆的偏爱，肆无忌惮的偏袒，会坚定的站在自己人的身边，当
黄志伟 教练式管理
教练式管理管理教练领导力团队管理黄志伟
《教练式管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、 掌握教练式管理的原理及作用，建立教练式管理的意识； 2、 掌握教练式管理的时机，合理使用教练技术，提高管
黄志伟 跨部门沟通协作与冲突管理
跨部门沟通协作冲突管理团队协作沟通黄志伟
《跨部门沟通协作与冲突管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部门沟通协作的基础； 2、掌握跨部门沟通协作的方法技巧，提高
黄志伟 打造狼性团队文化
狼性团队文化团队建设团队管理企业文化黄志伟
《打造狼性团队文化》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握狼性团队文化的特性，认知狼性团队文化； 2、掌握自我认知的方法及企业的生存之道，认知打造狼性团队
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