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邵忠华
LEAD NOW 行动领导力
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职业素养
课程目标: 1. 学习并掌握LEAD NOW!领导力测评工具的使用,能够为企业管理者实施领导力测评并进行报告解读; 2. 能够应用《可持续个人改变五步法》及领导力
姗姗老师
打造电销精英培训辅导训练营
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第一部分 电话销售人员的角色的定位 1、不卖产品,卖为客户解决问题的方案——专业顾问 2、不卖产品,卖产品给客户带来了的好处——销售专家 3、不卖产品,卖服务,让
姗姗老师
打造高绩效电销管理团队
中层管理
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卓越管理精英”培训辅导训练班 一、培训说明: 【课程时长】2天/(6小时/天) 【辅导训练】2天(8小时/天) 【参训对象】团队主管、区域经理、现场经理、培训负责
赵少宾
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《
教练
式领导力》大纲 导言: 【小组讨论】带领下属的方法、问题和感受 一、新生代员工的特点 二、员工对领导的期望 三、对管理者的挑战 【情境研讨】小案例 第一部分
盛斌子
家居建材培训讲师盛斌子:陶瓷营销:
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商业模式
家居建材培训讲师盛斌子:陶瓷营销:
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式培训 文/盛斌子 陶瓷行业这么多年的高速发展,是和中国的经济发展与房地产发展息息相关的。作为装饰主材之一,现在又迎来了新一
吴平
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课程特色: 案例充分论证,气氛活跃互动,内容启发顿悟,问题针对实际,方法实用可操 课程时长: 1-2天 课程大纲: 第一部分:领导力的认识与分析 (一)、领导者的
贺蓓
绩效管理四支柱
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课程模块: 第一支柱 重新认识绩效和绩效管理的现存问题 (what&why) 1. 什么是绩效? 无处不在的绩效 2. 绩效管理的相关概念以及常见误区 3
廖强
《团队合力模式》
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《团队合力模式》是一门集“心智潜能、综合素质开发、提升企业核心竞争力,打造卓越团队”为一体的全方位体验式特训。围绕“爱、责任、坚持、欣赏、共赢”五方面进行训练。
郭长啸
《总裁心能修炼》小微型企业家必修课程
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一个老板立不起来,无法成就,企业无法发展根源在于:老板心能弱! 老板心能弱,缺乏自信,内心自卑行为自大,容易放弃,遇到一次失败就当成终身失败; 老板心能弱,缺乏容
林洋
【国际版权课】DISC沟通与顾问技术
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性格测评
心理分析
课程背景 团队的本质在于合作,合作的手段就是沟通,而DISC是打造团队和团队互动的最佳工具。建立和发展人际关系就需要良好的沟通能力,对上的沟通,就是影响力;对平级
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