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管理技能提升讲师课程

王朋举 班组长全面安全管理技能提升
班组长
课程大纲 安全心法篇 第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命） 一、安全在班组管理中的地位 1.班组长角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
曹礼明 中基层管理者管理技能提升提纲
团队建设中层管理沟通技巧执行力领导力
中基层管理者全面管理技能提升训练 针对人群： l 需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 l 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 l 需要解
曹礼明 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
中层管理
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 -- 培养优秀的团队管理者 课程对象： 新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对
曹礼明 MTP中层管理技能提升训练
中层管理
MTP中层管理技能提升 背景： 企业人员分为高层管理者，中层管理者和基层员工。高层管理者负责企业发展方向和战略制定，基层员工负责具体操作执行，中层管理者负责承上启
王延臣 班组长全面管理技能提升
现场管理
班组长全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪，中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗
赵国军 企业中高层管理干部人力资源管理技能提升课程
人力资源人力资源管理技能提升
二、课程大纲： 引题： 美好理想与无情现实（3人5人问题、衡量度的几个关键点）！ （一）人力资源管理有关基础概念（1.5小时） 1、管理及管理的核心要素（管理学的
张家存 中高层管理者技能提升训练（MTP）
中层管理团队管理沟通技巧团队建设执行力
一、培训方式：启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 二、课程时间：2天（12小时） 三、课程特
汪顺栋 《MTP训练营》
MTP中层管理技能提升
第一部分：管理者基本认知 1. 管理的含义 2. 企业中坚干部的角色定位 3. 我所期待的上司与部属 4. 中坚干部的心态建设 5. 组织管理的原则 6. 金字塔
李见明 赢在中层——中层五项管理技能提升
中层管理领导力执行力项目管理精细化管理
课程描述： 传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论，企业的成败70%取决于中层管理人员。 中层管理人员是企业管理的中坚力量，
胡既白 班组长管理技能提升训练
团队建设
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、班组长管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
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