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管理沟通讲师课程

谢菲 中层管理者的沟通“艺术”
中层管理沟通技巧领导力执行力
▲课程大纲 （一）明确沟通的定位 （1）激励下属的工作； （2）表达自己的情感； （3）信息的交换； （4）沟通的三个基本要素。 （二）影响沟通的四个原因 （1）
司铭宇 司铭宇老师《360°管理沟通艺术》
沟通技巧说话艺术人际交往
《360°管理沟通艺术》 【课程背景】： 本课程为企业的中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与下属沟通，凝聚团队的力量
郭宾 《人际关系宝典——管理即沟通》
沟通，人际关系
培训对象：企业中层管理层员工 课程简介： 你是否存在管理上的困扰？ 是否员工执行力不好，不够自觉？ 你是否叮嘱一件事情，最后执行错了？ 是否想让你的员工努力工作，
林海 管理沟通与影响力
沟通技巧领导力影响力
课程1：《高效能管理沟通》 ---理解、协作与双赢的策略 一、课程对象：中高层管理者 二、课程时长：2天，12小时 三、课程背景 管理是管理者通过组织、领导、协调
方南 方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
沟通管理沟通管理者
《360°管理者的全方位管理沟通策略》 【课程背景】 在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供
陈咏雪 《管理者沟通能力与协调艺术》
管理者沟通协调
【课程大纲】 第一章: 管理沟通的价值与意义 Ø 沟通的概念 Ø 沟通的阻碍 Ø 沟通的意义 Ø 管理沟通的价值与阻碍排除方法 第二章: 沟通艺术的四步曲 Ø 身
李翔宇 敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理沟通管理团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
林如群 《管理即沟通——有效沟通，事半功倍》
沟通心理学有效沟通沟通技巧高效沟通沟通方式
课程简介： 你是否存在管理上的困扰？ 是否员工执行力不好，不够自觉？ 你是否叮嘱一件事情，最后执行错了？ 是否想让你的员工努力工作，而不需要你太多的监督？ 如何高
卫小奎 SFBC(焦点解决教练)在管理沟通中的应用
沟通技巧领导力人力资源
【课程特点】 1、丰富生动的各种沟通情景演示，给大家带来更直观的体悟和启发； 2、风趣的讲授风格，大量的情境式实操案例，开启寓教于乐的教学模式； 3、小组演练，配
吉丽颖 360度管理沟通
职场沟通沟通技巧沟通管理沟通
培训大纲： 第一章 管理沟通对职场生存的重要意义 开篇案例：空难的根源 影响沟通的个人障碍分析 个人沟通能力测评 了解自己存在的沟通问题 影响沟通的组织障碍分析
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