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地产开发讲师课程

许愿 许愿老师的《房地产开发企业之业财融合技巧与经营管理能力提升》课程课纲
房企业财融合
【课程大纲】： 引子：价值案例 第一章 地产企业财务管理者要具备的业财融合思维 一、房开项目两大模式的不同业财融合问题 二、项目开发运营与企业投资回报的关系 三、
屠建清 《房地产开发成本预算、招采风险与招投标管控》
房地产成本预算招采风险招投标管控
导入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 房地产开发成本预算 一、土地成本 土地出让金、财务成本、契税、印花税、领证费用、服务费等 二、前期工程费 政府相关费用
涂山青 区域综合开发∕产业园区开发运营暨标杆企业经典案例解析
区域综合开发产业地产开发产业地产运营华夏幸福产业新城华夏幸福案例解析
《区域综合开发∕产业园区开发运营暨标杆企业经典案例解析》课程大纲（2019－升级版） 讲授：涂山青 【课程对象】 产业园区企业总经理∕部长∕总监∕政府相关部门领导
涂山青 “白银时代”存量地产再开发与运营技巧
存量地产存量开发存量地产运营房地产专家涂山青
（2019－升级版） 讲授：涂山青 【课程简介】 中国房地产经过20年高速发展，已然结束“黄金期”而进入“白银时代”。行业增速趋缓，市场规模见顶，开始出现结构性过
许愿 许愿老师的《新形势下房地产开发项目投融资分析与策略运用暨风险规避》
新形势下房地产开发项目投融资分析策略运用风险规避
【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】： 许愿老师 【课程大纲】： 引之(穿插大量的案例及分析评估) 第一章 房
许愿 许愿老师的《房地产开发集团内部控制实务与企业风险管理体系构建暨案例解析》
房地产开发集团企业内部控制实务企业风险管理案例解析
【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【课程大纲】： 引子 课前案例 第一节 房开企业内部控制规范与风险管理要点 一、企业内
韩枫 房地产开发运营全流程沙盘模拟实战课程
沙盘模拟房地产沙盘全流程韩枫老师
课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、项目策划、资本运营、
许愿 许愿老师的《房地产开发企业内部控制实务与企业风险管理暨案例解析》
房地产开发企业内部控制实务企业风险管理案例解析
引子 课前案例：迷雾重重--对一起舞弊调查案例的内控探讨 第一节 房开企业内部控制规范与风险管理要点 一、企业内部.........阶段 二、企业全面风险管理的基
许愿 许愿老师的《房地产开发企业项目并购与合作开发操作暨实例解析》
房地产开发企业项目并购合作开发操作实例解析
引子 第一章 房地产企业并购的种类与方法选择 第一节 房地产企业并购的种类与要点 一、房地产.......种类与要点 1、在建工......用权转让)方式 2、房
许愿 许愿老师的《房地产开发企业财务管理与财务预测暨模型构建实务》
房地产开发企业财务管理财务预测模型构建实务
引子（含案例） 第一章 房开企业财务分析要点与模型建立 第一节 房开企业财务分析方法与数据来源解析 一、企业财务分析.........点解析 二、从会计核算数..
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