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标杆管理讲师课程

李爱军 《标杆管理促进降本增效的落地执行》
项目管理战略管理集团管控精细化管理危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军 《全面标杆管理促进企业快速发展》
精细化管理现场管理股权激励领导力执行力执行力培训管理中层管理领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞 《流程改进与标杆管理》
集团管控中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入标杆管理带来的效果 Ø 流程改进与标杆管理的不可分
孙瑞 《流程改进与标杆管理》
集团管控中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞 《标杆管理与执行力提升》
集团管控中层管理绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞 《标杆管理与企业精细化》
集团管控战略管理中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
突破管理瓶颈！解锁中高层管理者的进阶密码
团队建设沟通技巧领导力战略管理团队管理
在企业这座庞大的机器里，中高层管理者就像关键的齿轮，既要精准传递上层动力，又要带动下层高效运转。可现实中，许多管理者却陷入 “上挤下压” 的困局：面对上司期待，担
决策迷局：思维局限如何让你一错再错？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
职场如同没有硝烟的战场，每一个决策都可能成为扭转局势的关键。在项目竞标前夕，某企业负责人因过于依赖过往成功经验，盲目沿用旧方案，忽视市场新趋势，最终痛失大单；另一
团队管理的 “破冰术”：从混乱到高效的进阶之路
团队建设战略管理团队管理九型人格沟通技巧
团队管理的困局，正在拖垮无数企业 —— 成员目标模糊，像一盘散沙；沟通壁垒重重，执行如坠迷雾；业绩增长停滞，核心人才流失…… 这些难题的根源，往往在于领导力的缺失
国企破局之道：锻造干部铁军，凝聚团队合力
团队建设战略管理团队管理中层管理领导力
在我国经济发展的壮阔版图中，国有企业始终是当之无愧的中流砥柱。然而，在市场竞争日益激烈、组织形态加速变革的当下，许多国企却陷入发展困境：团队协作如同散沙，责任推诿
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