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宋劝其讲师授课见证

宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论建立企业完整的有效激励平台
企业管理
9.建立企业完整的有效激励平台 企业要构造一个比较完整的激励模式，使经理人明白要从哪些角度去激励员工，构造方案。 目标激励。目标管理的方法已经成为企业常规的管理方法
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“企业的竞争战略”
企业管理
下面我们再来看看企业的竞争战略。迈克尔.波特：“在竞争中，企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位，并超过其他竞争者，有三种‘一般竞争战略’可供选择：低成本战略
宋劝其 宋劝其老师分享：绩效管理案例之海尔的OEC管理模式
被誉为“海尔管理之剑”的OEC管理就是一种富有特色的绩效考核管理。它由三个部分组成：目标系统、日清系统和有效激励机制。即“日事日毕，日清日高”。它把企业核心目标量化
宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其公信力是绩效管理的生命线
企业管理
4. 公信力是绩效管理的生命线 绩效管理必须得到员工的信任才有生命，公信力是绩效管理的生命线。 公信力的概念源于英文词Accountability，意指为某一件事进
宋劝其 3月6日宋劝其老师为威立雅（中国）高层讲授《OKR开发及应用》
OKR绩效管理激励战略
2019年3月6日，战略绩效管理专家宋劝其老师为世界500强企业，法国威立雅中国区的高管培训《OKR开发及应用》学员包含多名法国人，香港人，台湾人等。学员们学习热
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“编制绩效指标体系的意义以及遵循的原则”（一）
企业管理
企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而制订企业战略目标，并且
宋劝其 宋劝其老师新书推荐《高绩效管理的五项修炼》
新书《高绩效管理的五项修炼》 用生动简单的语言，教会我们如何做一位高效能管理人士。书中首先从认识先于行动的理念出发，介绍了建设一个伟大组织的理论基础，其次从根源上
宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论建设高绩效管理运作体系
企业管理
6． 建设高绩效管理运作体系 1925年12月1日，毛泽东在国民革命军第二军司令部编印出版的《革命》半月刊第四期，发表了著名的《中国社会各阶级的分析》一文。毛泽东在
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“绩效检查是高绩效管理循环的关键”
企业管理
高绩效管理模式运行的第一步—目标、计划和评分标准确定之后，就进入了高绩效管理模式运行的第二步，绩效实施，绩效检查和绩效辅导阶段，也是绩效管理过程中最漫长、最关键和
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：学会职场生存的五个寓言
企业管理
1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们
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