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安新强绩效考核的三个根本问题

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绩效管理
绩效考核的三个根本问题 “没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确，对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者

孙军正 BSC绩效考核的优劣

安新强如何正确的操作绩效考核？

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绩效管理
如何正确的操作绩效考核？到目前为止，国内真正能够有效的让“绩效管理”发挥效果的企业，可以说是凤毛麟角。原因何在呢？当然是在认知、目的、与操作方式上，都有严重的错误

孙军正绩效考核方式的合理反思

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绩效管理
绩效考核方式的合理反思附：中国执行力十强讲师孙军正老师的介绍：集团执行系统导师中国执行力十强讲师深圳十大优秀培训师国务院军转办特聘讲师中国执行力研究院院长亚洲领导力

孙军正面向员工的绩效考核

安新强 532绩效考核的几大特点

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绩效管理
532绩效考核的几大特点前几天朋友问我什么是532绩效考核，我当时一愣，后来自己想想，是不是绩效考核里的以结果性校标、行为性校标和特征性校标的一种综合绩效考核方式

乐载兵家庭绩效考核方案

於国智让绩效考核不再头疼的秘密

孙军正走出绩效考核的误区

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绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正随着人力资源管理的不断发展，绩效考核越来越受到管理者的重视，一些企业纷纷引进各种绩效考核管理体系，以求全面评价和提高雇员绩效，达到改

于海博绩效考核方法的选择

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绩效管理
绩效管理是一项系统工程，绩效考核是其中最关键的一环。在推行绩效管理之前，必须先对绩效考核的方法进行选择。因为绩效考核的方法有很多，不同的考核方法决定了不同的绩效管理

绩效考核讲师授课见证

绩效考核培训师授课见证

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