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项目风险讲师授课见证

许愿 许愿老师在成都的《房企拿地价值研判与项目风险应对暨经济测算与财务指标纠偏》课程片段
房地产企业拿地拿地价值研判项目风险经济测算财务指标纠偏
管理红利时代下，房地产行业之间的竞争日趋激烈，如何进行地块属性研究提升企业利润？投资项目的测算如何做？投资测算如何解析？如何体现地产企业的拿地能力、周转能力、盈利
康路晨 项目风险管理
项目管理
项目的确立和实施存在很大的不确定性，为此，要十分重视风险管理，这是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程。（一）风险识别确定可能对项目造成影响并多次发生的事件。（
讲师网 项目风险管理
管理
项目风险管理是指在项目实施过程中，对可能影响项目目标达成的各种风险进行识别、评估、应对和监控的过程。它是保障项目成功的重要环节，能够帮助项目团队有效地应对潜在的问
讲师网 项目风险管理
管理
项目风险管理是一个重要的项目管理流程，它可以帮助项目团队识别、评估和应对潜在的风险。以下是一些关于项目风险管理的写作建议： 1. 确定文章类型和用途。在开始写作之
康路晨 项目风险管理
项目管理
1、风险管理计划编制；2、风险识别；3、定性风险分析；4、定量风险分析；5、风险应对计划编制；6、风险监控与跟踪1、风险管理计划编制输入工具与技术输出①项目章程 ②
蒋昕炜 项目风险分析与管理
项目管理
客户：内蒙古伊利实业集团股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/24 0:00:00 在项目管理实践中，有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致
蒋昕炜 项目风险分析与管理
项目管理
客户：内蒙古伊利实业集团股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/25 0:00:00 在项目管理实践中，有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致
蒋昕炜 项目风险分析与管理
项目管理
客户：苏宁电器股份有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/9/15 0:00:00 区分企业项目管理能力的一个重要指标，就是企业的风险管理能力，包括风险管
白均生 工程项目风险管理技术实际应用（2）
项目管理
工程项目风险管理技术实际应用2白均生项目风险是项目的独特性、变化性以及冲突性的集中反映，承包商的风险管理就是把项目的这些不确定性带来的损失可能性，控制到可以接受的程
企业经营管理就是PDCA循环的过程，潘皖江老师2024目标管理落地杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年10月16--17日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘
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