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浪费讲师授课见证

彭代莲 工厂浪费现象（二）
现场的浪费
现场的浪费 1、空间的浪费，过多物品摆放、过多在制品 2、现场区域未明确标识、物品未有效定位 3、库存的浪费，有多大仓库即存放多少物品 4、生产布局及员工动作未进
彭代莲 工厂浪费现象之五
流程的浪费
流程的浪费 与流程相关的浪费在生产和管理领域均普遍存在： 1、流程规定空乏无用，理论性太强，或是不符合本厂实际 2、过多的会议讨论，或是议而不决 3、繁杂的文件或
彭代莲 工厂浪费现象之三
质量的浪费
工厂浪费现象可以找出几百条，常见的质量浪费现象如下： 1、检验标准不明确 2、未设置合理的检验点 3、不准确的质量数据 4、未有效分析产生的不良 5、未对质量数据
彭代莲 工作浪费现象之四
人员的浪费
工厂浪费现象可列出几百条，常见的人员方面的浪费现象如下： 1、太多的冗员 2、人员的消极 3、未有效利用基层人员进行改善推动 4、未对人员进行有效培训 5、高层之
彭代莲 工厂浪费现象（一）
计划的浪费
计划的浪费 1、工厂目标不合理，如质量目标只为迎合第三方审核 2、未根据目标制定相应的措施，或分解至不同的部门 3、未对生产进行有效预测 4、出现短暂缺料的现象
李再新 如何消除生产中的7大浪费
消除浪费
2015年6月9日在苏州工业园区圆才培训中心，应圆才培训中心李总邀请给工业园区的，来自30多家企业的生产经理、生产主管、班组长讲《如何消除生产中的7大浪费》公开课，
彭小东 95%的广告投放是浪费？
广告投放浪费
全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国广告超级销冠战神总教练彭小东导师经常在自己出席的论坛和课堂上与大家
薛锦展 薛锦展译《砍掉浪费 》之企业员工人手一册的节约读本
砍掉浪费
企业节约的都是利润! 公司可谓浪费的温床，但浪费只是表面现象，究其实践是经营管理和企业文化出现了问题。要让整个企业都具备主动性和责任感，就必须把目光投向基层，在企
李近强 七大浪费识别与详解
七大浪费识别与详解
七大浪费识别与详解 “ 面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块，赚一分钱要看别人的脸色，省一分钱要看自己的角色。 ——郭台铭（富士康总裁，台湾首富）浪费的定
张坚 原创文章：工厂管理的二十八条浪费
七大浪费德国人的一百五十一条浪费计划的浪费现场的浪费张坚老师
日本人弄出了一个七大浪费，德国人搞出了一个一百五十一条浪费。这里提供的是二十八条浪费，既有一定针对性，同时也有一定的覆盖面！欢迎各位指点…… 一、计划的浪费 1、
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