【目标对象】

•  传统企业董事长、股东、高管、互联网创业者、投资人士
•  建议董事长带领企业2-3人高管共同参加，效果更佳

【所获收益】

•  让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级
•  经济下行，让企业学会过冬，实现逆势增长
•  企业学会有效融资，进行资本运营，实现市值翻倍
•  企业学会布局开放战略，整合嫁接外部支持，实现借势发展
•  学会设计自己企业的商业模式，学会设计路演书，获得投资公司青睐
•  学会诊断一家企业的价值，并学会如何投资一家企业

第一部分：商业模式发展历程与概念

第二部分：价值诊断--商业模式创新概念与自我诊断

第三部分：价值创造—商业模式创新的五维模型

第四部分：价值输出—商业模式创新的十二大类型

第五部分：价值落地—商业模式创新落地三大体系

第六部分：打造企业的投资价值

第七部分：寻找新的产业机会布局

第八部分：构建基于平台战略的生态系统