客户：广州中国市长大厦管理有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/21 0:00:00 【课程背景】 员工工作积极性不高，工作质量难以保证，办公室氛围沉闷，压力大，心情不好，工作倦怠——这是在很多企业员工队伍中经常出现的困境。长久以往，将造成工作效率、工作质量和员工心理能量的多重损失！ 很多企业往往错误地认为，使用了物质激励和精神激励的措施，就能够有效提高员工工作的积极性。殊不知，激励工作是个系统的工程，如果管理者对激励工作没有全程的认识，对激励的核心理念没有深入把握，对激励的手段和环境没有进行精心设计，将很难实现激励管理的期望效果！ 那么，如何改变现状、提高员工激励的质量？如何在激励中同时运用推动激励和拉动激励措施，实现强有力的激励？——通过本课程的学习，可以帮助学员树立正确的激励观，掌握高效的心理激励组合设计方法和原理，构建好正确的激励管理系统和激励外部环境！ 【课程收益】 ? `全面理解员工激励的关键点：企业角度&管理者角度 ? `掌握员工激励系统的理念和构建方法 ? `能够建立一套适合本企业的员工激励体系 ? `掌握高效能的自我激励方式 ? `提高自身的人际敏感性和心理感悟力