第一部分：重新认识生命

一、  人为什么活着？——幸福——五福

二、为什么不幸福？与他人难以相处。

三、为什么与他人难以相处？人生最大的忌讳——心中只有自己

四、解读中华文化的核心——道德——关系决定命运。

五、儒家思想的核心——仁——幸福就是活在爱的关系里。

第二部分：重新认识管理

一、管理的本质就是管理关系

二、最好的关系管理模式

三、儒家五伦十义的真意——关系管理

四、关系管理的关键——本分——我尽本分了吗？

五、礼者，天地之序也。

六、回归管理的本质——自我管理

七、当前企业自我管理遭遇的困境——价值观混乱

八、稻盛和夫经营的核心法则——作为人，何为正确？

九、造物之前先造人——《弟子规》造人工程

第三部分：入则孝

一、生命大河的源头在哪里？父母者，人之本源也。

二、孝，德之本也。教之所由生也。

二、孝与员工素养

1、孝的两个精髓：敬，顺

敬畏——管理的前提

顺从——执行的根本

2、孝的两个态度：感恩、负责任

感恩——忠诚的基石

负责任——工作的动力

三、孝乃安身立命之本。

四、孝的四个境界

1、养亲之身——用心感受父母的感受

2、养亲之心

（1）对父母和颜悦色

（2）执行力的源头——孝

a、西点军校的秘密

b、好员工的共性——服从

c、责任感是执行力的动力

3、养亲之志

（1）居有常，业无变——稳定工作报父母恩

（2）工作的价值

（3）如何快乐工作？

4、养亲之慧——劝谏的艺术——劝谏如流

第四部分：出则悌

一、悌和生命的关系

1、事业成功之道——孝悌——利他共赢——儒字的真意

2、职场三不祥

3、唯谦受福

二、悌和团队的关系

1、、  团队矛盾频发两个原因

（1）、因收入高低而生不平——财富的价值

（2）、因言语争执而闹不和——言语忍，忿自泯

2、  同事共处的原则和纪律

（1）、    同事共处两原则：礼让

（2）、    同事共处三大纪律

3、  赢在沟通

（1）、    沟通原则：先处理心情再处理事情

（2）、    沟通的黄金法则：换位思考

（3）、    管理者两大戒律

（4）、    沟通的四个要点

（5）、情绪管理三步法

第五部分：谨——自我约束

一、 时间管理——杜绝时间浪费

1、企业存在时间浪费的现象

2、时间管理四象限法

二、形象管理

1、员工形象+产品形象+服务信誉=企业形象

2、礼仪表现的三个方面：正容体、齐颜色、顺辞令

三、态度管理

1、赢家的心态：做人用心服务热心做事细心

2、企业是精益求精的执行者

四、健康管理：管住嘴迈开腿

五、人最需要在两个地方管好自己：情绪和欲望

六、员工的基本美德：不给同事添麻烦

七、6S管理——环境整洁提高效率

第六部分：信

一、  诚信是事业的通行证

1、    透支信用就是透支前程

2、    诚信是世界上最稀缺的资源，谁掌握它，谁拥有世界

3、    独处守心，群处守口

二、  管理之要在于取信于民：民无信不立

1、威信来自信用：无信则不威

2、管理公正、公开、公平是赢得信任的根本

3、信任是团队的粘合剂

4、永续经营之道：诚信为本

三、团队和谐之道：找别人好处，认自己不是。

第七部分：卓越团队的DNA

一、卓越人生：生命价值的最大化

1、泛爱众：利他共赢

2、爱是加速成功最强大的能量

二、卓越团队：敬天爱人

1、再塑企业使命：有责乃远，德行天下

2、世界500强企业的价值观：利他

3、工作的本质是为自己和他人创造幸福

三、领导的角色——君亲师

四、打造和谐团队的策略

1、圆满的管理在于悲智双运

2、换位思考三思法

3、欣赏是最有效的激励，欣赏是最有效的批评

4、说服三大注意

第八部分：亲仁

一、命运就是周遭的人

二、如何识人和选人？

第九部分：学文

一、学习的王道

二、你了解你的潜能吗？

三、中国精神：自强不息，厚德载物

第十部分：如何在生活和工作中践行《弟子规》

一、个人践行《弟子规》之“六从”

二、企业践行《弟子规》必须转的四个弯

三、践行《弟子规》宣誓