引子：穿插案例与背景资料

第一节 必须掌握建筑企业的两金占比居高不下的原因

一、哪些原因会导...........资金占用的问题

二、建筑企业的现金利益为何难以得到政策法规的有效保障

三、为何承揽.............项目过程为何管理粗放

四、“两金”（ 应收与存货）形成的具体原因有哪些

第二节 在承揽建筑项目任务时如何“严把”资金占用风险

一、如何加强客户“履约风险”的防范

二、如何加强项目........规风险”的防范

三、如何加强“支付比例风险”的防范

四、如何加强..............风险”的防范

五、如何加强“挂靠经营风险”的防范

第三节 对影响建筑业“两金”的市场因素采取哪些管控措施

一、坚持高端营销...........”项目并提升项目品质

二、如何风险前移并强化对业主资信与履约能力的调查及底线控制

三、怎样构建核心竞争力并打造差异化第竞争力

四、如何根...............优先选择和承接项目

第四节 对影响建筑业“两金金”的商务因素要采取哪些管控措施

一、如何加强过.......程第管理成果

二、过程中怎样采取月度结算报表的监控与措施管理

三、如何为工期延误与停工缓建的项目索赔及反索赔提供有力第依据

四、针对竣工多................明确责任与分解任务

第五节 对影响建筑业“两金”的财务因素要采取哪些管控措施

一、如何充分发挥预算管理引领职能并实现资源的合理配置

二、如何......理业务”

三、针对特殊项目如何积极探索“资产证券化”

四、如何利用“供.......融”方式解...........

五、如何开展预留金和质保金的置换业务以达到提前收回

第六节 如何完善项目全生命现金流预算及过程管控措施

一、预算管理工具在项目财务管控中的4大方面举措是哪些

二、建设工程项..........理”是什么

三、建设工程项目的资............如何管理

四、建设工程项目的资金支出如何预计及如何管理

五、收取商业承兑汇票时要遵循哪些具体的原则

六、项目.........如何管理

七、项目资金平衡线的两个公式如何计算及如何管理

八、项目的债权..................如何管理

九、项目资金的十大具体管理的工具及方法是什么

第七节 如何强化项目变更造成的资金索赔与欠款催收之道

一、工程项目的变更签证及其证据如何保全

二、项目的索赔.......索赔资金

三、工程项目结算中会出现哪些“纠纷”及其处理之道

四、催收防欠工..........三种理念

五、催收防欠工作中要始终克服哪“四种不良心态”

六、催收防欠工作................哪“四种工作作风”

第八节 建设工程项目资金的结算决算纠纷与收款实务措施

一、支付工程款逾期是否可以超过60天

二、建设（发包）方的工程欠款怎么计算利息

三、建筑公司出借资金........及防范

四、施工合同对计价方式约定不明时的市场价与定额价之争

五、以审计为..........结算标准的约定及如何解决

七、建设工程施工..........应注意哪9大问题

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