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许愿:许愿老师的《房地产企业项目并购与经济测算实务及案例分析》
2019-02-07 2747
对象
房地产企业主、高管、投资总监、投资部主管及财务总监、财务主管等
目的
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”,其生存与竞争环境将日益恶劣。并购伴随着房企生存发展的不同阶段,已经成为众多房企熟练掌握的发展技巧。并购是每个房企管理者都必须尽快适应的新的发展方式,是必须熟练掌握的生存技能,是保证企业升级变革的大前提,是企业生存的生命线,是企业发展的助推器。项目并购痛点重重,风险处处,如何优化交易模式?降低并购风险?提高拿地效率?成为房企发展新难题。
内容

引子

第一节  房地产.......算要点解析

一、房地产的项目并购类型有哪些

二、房地........必要性有哪些

三、房地产项.......思路是什么

四、房地产.......要求是多少

五、房地产项目经济估算假设条件是哪些

第二节  房地产项目并购项目成本测算与案例解析

一、房地...........的测算与案例解析

二、房地产项目前期工程费的测算与案例解析

三、房地产项........算与案例解析

四、房地产........案例解析

五、房地产项目财务费用的测算与案例解析

六、房地产项目销...算与案例解析

七、营...........测算与案例解析

八、房地产项目其他费用的测算与案例解析

九、房地产项.......的测算与案例解析

第三节  房地产并购项目的收入测算与案例解析

一、拟开发建......量及案例

二、拟销售或出租的物业类型和数量价格估算及案例

三、拟销售..........何估算及案例

四、拟销售或出租的物业销售收入及案例

五、拟销售或........算及案例

第四节 、房地产并购项目的利润估算与案例解析

一、房地产并购项目利润估算的要点有哪些

二、房地产并........核心指标有哪些

三、房地产并购项目利润估算的参考指标有哪些

第五节、如何对房地产并购项目进行分析

一、对房地产并购项目盈亏平衡分析与案例

二、对房.......分析与案例

第六节、房地产并购项目综合案例估算与分析

一、土地一级开发案例类的估算与分析

二、土地........与分析

三、开发成本案例类的估算与分析

四、项目成..........算与分析

五、财务评价及成本细分案例类的估算与分析

六、五星级酒店案例类的估算与分析

总结


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