客户：新宝电器集团 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/4/27 0:00:00 在企业咨询辅导过程中，我们经常可以发现用人部门在需要用人的时候往往很着急，希望马上就能得到想的人才。而人力资源部也在抱怨，为什么不早做计划，哪有可能想要就要的。那到底在什么情况下需要招人呢？ 1．什么时候需要招人 ◆产生职位空缺时； ◆增加生产时； ◆增加新工作时； ◆储备需要时。 要招人，就应当先确定好招人的途径，有的企业招不到人，不是他们公司的福利待遇不好，而是招人的渠道太窄，那么招人都有哪些途径呢？ 2．招人的途径 （1）.内部招聘 （2）.人才市场 （3）.刊登招聘广告 （4）.网上招聘 （5）.人才中介/劳务输出公司 （6）.专业/大众媒体 （7）.校园招聘 （8）.猎头公司 （9）.推荐/介绍 （10）.培训班筛选 （11）.并购合作 在这里，我们首先推荐内部招聘。因为企业有空缺职位，可以为员工提供一个上升的平台和阶梯。而且内部人员对企业的各项运作情况熟悉，可快速适应新的工作岗位。当然，任何一种方案都有其优势与不足之处。 3．内部招聘和外部招聘的优劣势比较 ?