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李荣:积分制管理落地实操班
2016-01-20 6492
对象
企业老总以及高管
目的
精细化管理
内容

时间

内容

第一天

上午

积分制管理的定义

积分的分类

积分制管理在企业中的具体应用

 

下午

积分制管理标准的制定与使用方法

积分制管理的操作流程

积分制管理操作中的注意事项

 

晚上

与群艺管理团队见面

第二天

上午

积分制管理在使用中如何灵活应用、如何掌握平衡。如何才能学到“神”

 

下午

积分制管理软件操作

李总总经理与老总单独沟通:如何用人、留人。

 

晚上

参加员工快乐会议

第三天

上午

积分制管理的实操案例讲解

关于如何整合资源、如何做好员工业绩量化考核

 

下午

积分制管理答疑

老总单独沟通:团队的待遇如何分配

 

晚上

学员方案分享及点评

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