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史振钧:卓越领导的8项修炼
2016-01-20 7456
对象
企业董事长、总经理、CEO等高层决策者;中层管理人员;政府官员;有丰富人生阅历的人。
目的
?  学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具能量!  ?  学会领导他人,以入世的方法来调动周围的人,让周围的人更具能量!  ?  
内容

 “卓越领导的8项修炼”课程简介

 

【课程背景】

习近平总书记在多种场合不止一次提到要学习正能量,推广正能量,让正能量帮助我们战胜困难,更好地帮助我们修身、齐家、治国、平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是,从能量决定的角度去研究探讨领导者的领导行为和领导力,却是领导力研究领域一个独特的学派。

 

本课程讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了自己独特的“正能量领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的、独特的领导力课程!

 

在这里,你一切的关于自己、家庭、团队、企业的问题都将找到一套系统的哲学和解决办法,你将获得8份持久的正能量,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企业更辉煌!我们的社会也将因为您的影响力而更和谐!

 

【课程目标】

?  学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具能量!

?  学会领导他人,以入世的方法来调动周围的人,让周围的人更具能量!

?  学会持续获得生命能量的方法,让这些能量持续发挥效能!

【课程收益】

收获8份能量,找到解决生活、工作、生命中困惑的方法和工具;

获得思考力:深刻认识自己、自己的思维模式、行为模式并充分发挥它的能量;

获得影响力:学会管理自己的行为,做出正确的选择,更好地影响自己和别人;

获得领导力:学会管理自己的目标,看清自己内心的渴望和追求;

获得管理力:学会管理自己的时间,让自己和团队更高效;

获得感召力:让更多的人喜欢你;

获得沟通力:让更多的人理解你;

获得聚合力:获得1+1>10乃至100的方法;

获得持续力:让上述力量可持续;

获得家庭幸福的法宝;

获得职场正能量的法宝;

获得企业基业长青的法宝。

【教导模式】采用面授为主,全程辅以案例讨论分析、视频观看、现场演练,学员彼此的激溢交流体验与分组竞赛,不仅讲给你听,更做给你看,还要你做出来看,最终将确保这些能量能吸收在你的身上,生根、发芽直至长大,迅速让每位学员获得最直接有效的实践收获

【适合对象】企业董事长、总经理、CEO等高层决策者;中层管理人员;政府官员有丰富人生阅历的人。

【主授教练】

 

史振钧

个人使命:“赋人能量,让您前进地更快”!名字史振钧取“振奋他人,十分有力”的含义!

l  人生潜能教练,企业和企业家顾问;

l  清华大学、浙江大学、中山大学总裁班、MBA特聘讲师、特聘教授;

l  全球品牌课程《高效能人士的7个习惯》《领导者之剑》《金字塔思维》认证讲师;

l  《卓越领导的8项正能量》课程研发者及主讲老师;

l  广州市政府信息化顾问;

l  中国移动研究院智囊团成员,09年通信业十大最具影响力人物之四,中国移动高级专家;

l  畅销书《想事做事成事》《唤醒你的正能量》作者;

l  曾任某世界500强企业分公司副总经理,负责领导一个年收入近30亿元、400人的市场的大团队;

l  中国移动大众卡品牌、易登机品牌、高尔夫俱乐部等品牌的创始人和品牌经理;

l  曾任职民企、港资等公司的高管。

 

【课程简介】

《卓越领导的8项修炼》大纲

课程模块

课程设置

1:

思考力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2:

影响力

你的困惑

1、 觉察自己目前的状态和习惯?

2、  习惯跟命运有什么关系?

3、  你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?

4、  你的能量状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?

5、  你的个人修炼到了什么境界?

6、  你的家庭、团队的能量状态如何?

7、  你是积极主动的吗?

8、  平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业、生命带来了什么影响?

重点收获

1、 了解习惯与命运的关系;

2、 了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力;

3、 了解人的能量模型,并可以用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向;

4、 收获影响力的四个工具;

5、 学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。

 

实操分享

1、举手练习审视自己的状态;

2、应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力;

3、应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案;

4、应用正能量的语言来提升自己的管理效能、更好地选人用人。

 

3:

领导力

你的困惑

1、 演练:人生问卷测测你的能量如何、你的领导力如何?

2、 你的团队效能够不够高?

3、 你的重点项目能得到你想要的结果吗?

4、 我的人生、企业是否到了瓶颈期?该如何突破?

5、 我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?

6、 我的企业呢?

重点收获

1、 如何让大家看到目标的方法;

2、 找到自己人生的终极力量来源;

3、 找到提升项目效能、团队效能、领导力效能的重要方法。

实操分享

1、年度目标如何更好地制定?

2、项目如何更好、更快地达成目标?

3、如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等;

4、如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?

5、给自己写墓志铭

6、进入自己的内心世界,写出自己的使命宣言

 

4:

管理力

你的困惑

1、我为什老是这么忙,而我的团队成员却似乎没事可干?

2、为什么我的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系、亲子关系越来越糟?

3、为什么我老是处于焦虑、紧张状态?

4、为什么我的身体出现三高、溃疡,越来越差?

5、能有什么方法能把我从中拯救出来?

重点收获

1、 如何忠诚于自己的内心,如何提升自我的管理能力;

2、 如何管理自己的时间,让自己的时间更具效能;

3、 面对命运的挑战能够从容掌控,获得平衡感和安全感;

4、 如何放弃和拒绝;

5、 如何授权;

6、 如何做好预防。

实操分享

1、检视自己的时间管理;

2、制定自己的周计划;

3、制定自己的日计划;

4、我属于哪个每个象限,我的未来会是什么样子?

 

 

 

5:

感召力

你的困惑

1、 用人际关系尺子测量一下自己人生的关键关系的能量值;

2、 为什么有的人总是不善于表扬别人?

3、 为什么有的公司总是留不住人才,成了黄埔军校(帮别人培养人才)?

4、 掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导能力;

5、 为什么我的家庭关系、亲子关系总是令人头痛?

重点收获

1、 学会表扬、拥抱等基本的存款行为;

2、 学会如何不要成为团队的黑洞?

3、 佛教中的情感银行账户;

4、 提升自己人际领导力的三个方法;

5、 如何留住关键员工;

6、 如何获得幸福的家庭、亲子关系;

7、 如何授权、授责;

8、 如何提高团队战斗力。

 

 

实操分享

1、 表扬和被表扬的感觉、拥抱和被拥抱的感觉,批评和被批评的感觉;

2、 人际领导的基础是什么?

3、 我怕老婆(老公)吗、我怕秘书吗,为什么?

4、 我为什么老是感觉有些事情离不了我?

5、 双赢思维如何帮我找到新的能量?

 

6:

沟通力

你的困惑

1、 戴眼镜实验-发现自己的沟通模式,在人际沟通方面的能量如何?

2、 我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?

3、 投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?

4、 为什么我的产品销售总是不如意?

5、 为什么太太(先生)总是不高兴?

6、 为什么孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?

7、 原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方,爱是一个动词,爱需要学习的!

重点收获

1、 同理心沟通的四个方法;

2、 能够解决家庭、亲子、团队、销售中的实际问题;

3、 如何把一个枕头卖到8000块?

4、 如何提升自己的沟通表达能量?

5、 学会“爱”的方法

实操分享

1、 我的团队能量;

2、 我的家庭能量;

3、 我如何跟孩子互动?

4、 如何改变孩子的坏习惯?

 

7:

聚合力

你的困惑

1、“口”字实验-发现合作的力量;

2、你的团队是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个团队?

3、人际互动的四个不同的能量层次;

重点收获

1、 如何发现和发掘出差异的能量;

2、 如何发掘出合作的能量;

3、 如何自己解决问题,把学到的“鱼”变成自己的“渔”?

4、 通过自己解决长期以来困惑的问题,发现合作的能量,发现自己在领导方面的能量。

实操分享

1、 我珍视差异获得能量的经历

2、 我以弱胜强的经历

3、 用三步法解决自己困惑的问题

 

8:

持久力

企业困惑

1、 问题企业家、问题艺术家,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?

2、 为什么有的人突然倒下,为什么有些人持久地向好?

3、 回顾演练-生命中曾经的同行者,觉察自己的能量是可持续的吗?

4、 要获得可持续的能量,要如何修炼?

重点收获

1、 获得可持续能量的四个方面;

2、 能量自检表

3、 建立自己的幸福董事会

实操分享

1、 那些被身体击垮的企业家,我会被自己的身体击垮吗?

2、 那些被自己的能力和水平击垮的企业家,我会在这方面掉链子吗?

3、 那些被自己的人际关系搞败的企业家,我会在这方面马失前蹄吗?

4、那些在精神方面溃败的企业家,我会在这方面翻船吗?

 

 


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