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赵瑞华:《组织驱动力打造》
2016-01-20 6710
对象
总监 、经理 、主管 、员工
目的
让员工个人想法和企业发展目标一致、 让员工学会如何制定计划并执行, 员工认清自己应承担的责任,让企业高层学会使用驱动组织的工具。
内容

1、同欲是驱动之源     找到源动力

2、计划是驱动之力     做好推动力

3、责任是驱动之本       知道根本

4、执行力是驱动之查     强督查

5、绩效是驱动之质       要质量

6、领导力是驱动之愿     心甘情愿跟随

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