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欧阳京涛:九型人格在企业管理中的应用

九型人格，执行力

2016-04-20 1697

对象

中层，高层领导

目的

运用九型的工具去管理企业

内容

九型人格在企业管理中的应用

课程背景：

为什么员工不主动，不积极？

为什么技能培训持续效果不长？

为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？

为什么奖金对有些员工激励不大？

为什么有些员工之间关系很难调和？

为什么看似强大的团队，执行力却不强？

众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。

世上两个事最难：一是改变自己，二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程，只有真正地、全面的认识了自己，才会做出改变自我、实现超越自我，所以认识自我是实现自我发展的前提和基础。九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人最真实最根本的需求和渴望。

九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响，它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型，用有效的方式应对他人，提升我们人生的幸福和成功。

课程收获：

九型人格学（Enneagram）是一个解密个人生命密码的说明书，是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：

——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；

——了解自己的个性、优势与局限；

——找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；

——学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；

——改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧；

——帮助员工增进夫妻之间的和谐，改善对子女的教育与沟通；

——提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；

——对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；

——化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程，能很快应用到企业管理的各个环节。