“一开始我只是想请朱老师给我的会员作财商培训，没有想到我的员工团队是最受益，收获最多的，他们的反应让我非常吃惊”。  ----某企业老总

“我们以前也请过北京师范大学的心理学教授来给大家做培训，但是没有看见员工团队成员积极主动地要求和老师沟通，而这次我看到很多人都主动要求加您的微信，而且还主动找您要求解决他们的问题。特别最让我吃惊的是我的妹妹，为了要争取第二天听您的课程，宁愿晚上加班到凌晨2点钟，还主动问我是否完成课堂上您布置的作业。另外，两天的培训，让我看到原来他们这么需要，而且他们对您全然敞开”。                       ----某企业老总    

财商启蒙课程的最初目的是希望通过财富游戏模型，课程体验环节以及相关的知识结构体系能够让人们树立正确的基础知识，能够辨识相关的理财产品，能够为自己的家庭财务规划有自主决策的能力。

但是没有想到，经过几轮实践下来，意外收获了对企业员工的激励和改变。这让我再一次把相关的理论知识找出来，并且认真与我们的课程结构相比对，深入到员工援助计划的体系中，真正做到为企业的最大核心资本-员工-服务。

以下内容节选至《心灵成长》杂志总第8期P82

EAP（Employee Assistance Program）直译为“员工帮助计划”，也有人称之为“员工援助计划”。

它是由企业为员工设置的一套系统的，长期的福利与支持项目，通过专业人士对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。

EAP由美国人发明，最初用于解决员工酗酒，吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新企业在机构设置，薪酬方案等诸多方面都处于“试水”阶段，此时用EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态，可谓是万全之策。

截止到1994年，世界财富500强中，有80%以上的企业建立了EAP项目。一些企业设置了放松室，发泄室，，茶室等，来缓解员工的紧张情绪；或者制订员工健康修改计划和增进健康的方案，帮助员工克服身心疾病，提高健康程度；还有的是设置一系列课程进行例行健康检查，进行心理卫生的自律训练、性格分析和心理检查等。

完整的EAP包括：压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几个内容。具体地说，可以分成三个部分：

第一：是针对造成问题的外部压力源本身去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素；

第二：是处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导；

第三：改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

在过去的几年里，针对企业主的培训课程风声水起，收费高昂！借由各种课程大家开始玩私董会，玩圈子，玩资源整合，玩联盟！可是，是否真切的关注过企业员工的身心健康问题？一个员工所要面对的压力和各种家庭的变故等，会严重影响着员工在企业的工作状态。

当然，中国人多，也许人们都活得这么粗燥，还来不及关注每一个人，但是对于那些做教育的学校，或者培训机构来说，员工的情绪直接影响我们的孩子，他们面对每天都是我们视为生命的孩子，但是却交给一个情绪不好，满腹牢骚或者对抗企业的教育者，可以想象是多么可怕的事情。

企业主的尽早觉醒，会为员工带来福祉！这场意外的收获，也让我坚信能够持续的开展相应的课程。

每一次看到学员的回应都会想再多开几场课程，希望更多人可以有机缘相遇，然后种下一些种子，自此开始不同。

课后反思：

1.专业的心理学教授足够好，但是有可能太好了，太专业，太学术，距离老百姓的生活还有些远，听到的学员暂时还不知道如何运用到自己的生活中。

2.身心灵导师也足够好，她们一身棉麻长衣若神仙般飘渺神奇！心灵鸡汤确实可以滋养我们的身心，还要把那个被我们封闭的真我呼唤出来，然后怎么办？可能还需要更为持续的探索。

为什么是我？我有什么不同？

首先，很亲民！

我很普通，一个普通的女子，生育孩子的母亲，因此当我面对那些年青人时，有一种深深的慈悲，没有华丽的背景，但是有一种爱，对世人的爱！

其次，经历过，受过！

有情众生来到世间对于情感的修炼是我们的人生功课，当穿越所有的黑暗进入到光明的道途时才能集结出生活的智慧。

最后，天赋使然！

从小就发现我很容易把某些复杂的东西简单地阐述，而且能够运用对方听得懂的语言来组织。借用别人对我的评价就是“表达精准！”借由宏观经济，财务基础知识，市场动态，自我发现等环节设置，生涯规划等课程结构，真正地帮助团队

所以，初次见面的团队也可以向我敞开，当我用全身心付出无条件的爱时，每一个人都能感受到！

爱因斯坦留给女儿的信提到的爱，应该就是这种很深很深的慈悲之爱吧！