第一单元：热身活动，分组团建

1、 全场热身活动 ：《抓小奴》

随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK：《旗人旗语》

       按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼，希望解决问题列表、进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和激情，摘星榜PK分数。

3、 分组讨论：如何理解“团队”？

第二单元：提升团队凝聚力

1、什么是团队凝聚力？

（1）你理想的团队是什么样的？小组讨论：

（2）团队经常出现的现象

u 工作积极性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸责任等等。

案例分享：团队对成员的期望

（3）你愿意和什么样的同事相处？

l 小组汇总：最珍贵的5-10个特征

l 思考：得到大家认同的是什么？

l 反思： 1.我是这样的人吗？

2.我符合大家描述特征吗？

（4）制定行动计划：来提升自己的情商，我的行为计划是？  

2、心态决定一切

（1）你干这份工作是什么心态？

u 混；生存；生活；未来；等等…

u 心智模式对比：打工心态与老板心态？

u 你把这份工作看作是职业还是事业？

团体活动：《职业价值观大拍卖》

（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？

l 你给我多少钱，我就给你干多少活？

l 如何理解企业是我们的船？

案例分享：《买土豆的故事》

l 要想获得发展空间，主要靠谁？

（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练：《击掌吉尼斯》，增强学员自信，敢于挑战困难

3、工作效果，效率和效能区分

（1）树立以结果为导向，学会用结果说话

（2）作为一名员工的最大价值如何体现？

（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

u 还是积极主动地解决问题，承担责任？

u 责任胜于能力。

u 没有责任感，就没有执行力；

团体PK游戏：《身体模仿秀》

4、团队共赢，前程似锦

（1）、团队凝聚力从“心”开始

u 从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始

（2）、团队凝聚力五大关键

l 共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚  

（3）、团队凝聚力精神力量

u 团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神

第三单元： 时间管理的概念

AB角色互换：《如何进行时间管理》

◆1.时间管理的概念。

◆2.掌握时间管理是迈向成功的第一步

◆3.给时间管理赋予定义

◆4.何谓时间管理

◆5.时间管理的元素

◆6.时间管理的关键

◆7.学习时间管理的理由

◆8.时间管理的三种职能

◆9.时间管理的重要性

◆10.走出时间管理的误区

第四单元： 改变个人习惯

情景模拟：《分享自己一天的计划》

◊1.定订计划

◊2.计划的时间

◊3.计划的5W1H

◊4.计划的实践

◊5.检讨自我

◊6.有效整治时间浪费洪流

◊7.重拾对时间管理的信心

◊8.挫败的调适

◊9.沟通的技巧

第五单元：高效能的习惯塑造

团体互动：《人椅》

 ◆习惯一：积极主动

1.人类四项独特的天赋◆◆

2.团队成员之间消极被动行为的危害

3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式；

 ◆习惯二：以终为始

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标，并据此塑造未来

 ◆习惯三：要事第一

1.什么是要事第一？

2.确认优先级的误区

 ◆习惯四：统合增效

1.统合增效的精髓是1+1>2；

2.统合增效谈的是集思广益；

3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”；

第六单元  现场互动问与答