2018年7月2日-4日,在吴江淀山湖红顶度假村,和尊健康科技(上海)有限公司朝气蓬勃的精英们在这里进行为期三天的《打造学习型组织》培训、“2018圆梦佰和优活年中店长总结表彰大会”、《汇聚正能量、共筑团队梦》拓展活动,此次活动由上海尊心教育益西EAP心理援助中心主办,由高级企业EAP执行师郭敬峰老师、国家二级运动员党教练拓展主训、四名助教与四名后勤工作人员等共同策划实施,成功举办!以下是课程花絮:
陈总开场勉励大家
第一天,郭老师授课《打造学习型组织》体验式培训
7月2日,第一天《打造学习型组织》课程中郭老师分享内在心灵反思与年中工作总结:
1.自我超越“极速报数”团队协作
2.改变心智模式训练
3.共同愿景凝聚人心
4.团队学习“头脑风暴”思维创新
5.系统思考整合修炼,打造“三一”学习型团队
英特尔名言: “你永远不能休息,否则你将永远休息。”在这日新月异、瞬息万变的时代,如果选择不了解,不学习,不进步,那可真就是无法跟上这个时代发展的脚步。“未来的文盲不再是不认识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”—埃德加·沙因(著名未来学家)
开场抓小奴比赛反应速度
宝钢的党委书记强调说,宝钢的工人最多的一个人口袋里有16张合格证,平均每人有8张合格证。一个优秀的企业是由一支优秀的队伍支撑着的。五一长假上海最爆满的地方是上海图书馆。所以学习型组织理论提醒你,要成功,L学习的速度一定要大于、至少等于C变化的速度,否则你就可能输掉。
《极速报数》团队PK活动彰显领袖风采:将成员分组,并选出领袖,其他队员围成一圈从1开始报数到30,计数时间最短获胜,败方领袖做俯卧撑,第一次40个,第二次80个,第三次160个以此类推。直到两组都达到6秒以下的成绩结束。第一轮第1组输了,第一组的领袖趴在台上做俯卧撑,40个还是轻松的完成了。学员们在台下有的私语,有的嬉笑,也有对手的叫嚣。
第二轮第一组反败为胜,他们总结了失败的原因,寻求更有效的方法,赢得了第二轮的胜利。这次轮到第二组领袖上台,80个俯卧撑还是很有难度的,下面一片鸦雀无声无声,默默的看着他一个又一个的撑起俯卧撑,越到后面越吃力艰难。他默默的承受着他作为领导应该承担的责任,并努力着。到62个的时候他渐渐撑不住了,他的队友们有的拿水,有的拿巧克力棒,有的兄弟冲上台,托着他的身子协助他一起做俯卧撑,直到80个做完。领袖分享他的心得时并没有丝毫抱怨,他说:‘我爱你们...’。台下有的学员已经泣不成声。
经过两次的成长,在这次的训练时间内,两组队友都士气满满,热烈积极,有的学员虚心向对手学习,有的学员思考探讨,寻求更效率的方法。大家逐步认识到团队的责任不仅仅领袖身上,他们也是这个团队的主人翁,也同样肩负着重要的责任。比赛总是残酷的,在两队都没有达到6秒以下,输的一方必须接受处罚-160个俯卧撑。在队友的帮助下,领袖顺利的完成了处罚。接下来在大家共同的努力与总结下,两组都达到6秒以下,游戏结束。企业心灵教练郭敬峰老师引导学员逐一分享内心真实感言,分享所获领悟。
头脑风暴法座谈会,遵守以下原则:
1、自由思考。
2、延迟评判。
3、以量求质。
4、结合改善。
头脑风暴法实战运用:如何提高工作效率和绩效?大家群策群力,纷纷提出改进意见,并列出了行动计划表,工作中落实改进优化。
冠军团队获奖合影
佰和优活精英管理者合影留念
不知不觉一天的第一天的课程就接近尾声了,郭老师与学员合影留念,感谢各位领导和学员的积极参与和热情学习,共同度过美好的心灵成长之旅!学员们都感触颇深,收货满满。通过积极开展组织培训、团队建设和打造学习型组织文化来激发组织活力,提升团队信心,凝聚员工队伍,从而更好地对公司的发展起到引领和保障作用。
您的企业遇到以下问题了吗?
1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?
2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?
3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办?
4、HR管理者怎样才能选对人做对事?
5、员工推一推动一动,工作积极性怎么提升?......
应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高管理绩效!