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朱朝庆:互联网+传统企业转型升级
2016-06-28 2502
对象
董事长、总经理、总裁、副总裁、营销总监
目的
让学员充分掌握互联网+思维模式,创新设计传统企业转型升级路径,运用互联网+商业模式助力传统企业成功转型
内容

第一部分   世界已经改变

1、改变世界的三大力量

2、未来已来:第四次工业革命

3、改变正在发生,且不可逆转

 

第二部分  互联网+思维创新


1
、什么是互联网+思维?。

2、互联网+与+互联网

3、互联网+,加什么?


第三部分  互联网+思维模式创新

1、粉丝经济

a、得粉丝者得天下:从客户到粉丝到路径

b、圈子经济:圈子就是生产力

c、痛点、痒点与槽点

d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维

2、免费模式

a、一念之间,改变未来。

b、总裁营销思维

c、支持免费模式的三大关键

3、全网O2O模式

a、天地人三网合一

b、线上营销,线下成交。

c、线下体验,线上成交。

d、传统企业转型O2O的基本条件

e、传统企业转型O2O的步骤

4、碎片化模式

a、什么是碎片化思维

b、微博:利用碎片化的时间营销

c微信:利用碎片化的时间成交!

 

5、个性化模式

aC2B模式才是王道

b、海尔与创维的C2B量产模式


6、极致简约模式

a、细分与聚焦

b、尖叫的体验

c、如何打造爆品

d、迭代思维

7、品牌模式

a、品类即品牌

b、赢家通吃原理

c、品牌的价值:只有品牌才是自己的。

8、资本模式

a、今年流行B2V

b、多层次的资本市场

c、融资、融智、融资源

9、平台生态模式

a、平台的搭建

b、资源的整合

c、数据的变现

10、互联网金融+模式

a、互联网金融的创新模式

b、众筹与P2P

c、互联网金融的杠杆作用。


11、风险逆转模式

a、如何让别人的客户成为你的粉丝

b、零风险承诺:成交的关键

c、赠品策略:你的风险比零还低。

12、商业盈利模式

a、什么是商业模式?

b、商业模式创新5问法

c、商业模式创新12点图

第四部分   产业升级路径选择

1、    产业链定位与市场细分

2、    产品创新与服务创新

3、    营销创新与盈利点创新

4、    资源整合与资本市场

5、    打造产业链生态平台

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