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李光伟:创办你的企业—创业实战培训 
2016-01-20 8937
对象
创业者
目的
创业实战
内容

第一步 评估你的市场

一、了解你的顾客

二、了解你的竞争对手

三、制定市场营销计划

四、预测你的销售

五、市场调查设计

第二步 企业的人员组织

一、你的企业人员的组成

二、人员招聘与面试

第三步 选择一种企业法律形态

一、企业的不同法律形态

二、各类企业法律形态的特点

三、选择合适的企业法律形态

第四步 营销策划

一、产品策划

二、广告策划

三、公共关系策划

四、营业推广策划

五、营销策划书

第五步 商品采购与渠道分析

一、商品采购流程

二、供应商管理

三、商品采购分析

第六步 预测启动资金需求

一、启动资金的类型

二、投资(固定资产)预测

三、流动资金预测

第七步 制定利润计划

一、制定销售价格

二、预测销售收入

三、制定销售和成本计划

四、制定现金流量计划

五、资金来源

六、申请企业贷款

第八步 商务谈判与经济合同签订

一、商务谈判

二、经济合同签订

第九步 销售技巧

一、销售目标与销售计划

二、销售过程与技巧

三、网络营销与电子商务

第十步 判断你的企业能否生存

一、完成你的创业计划

二、你可以开办企业吗

三、制定开办企业的行动计划

第十一步 开办企业

一、企业的日常活动与经营管理

二、经营效益分析

第十二步 企业诊断与治理

一、企业诊断内容

二、企业诊断程序

三、企业诊断与治理技术

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