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文厚精:核心战略之基本布局
2016-11-10 3882

讲师姓名:文厚精
演讲时间: 2015年8月16日
演讲地点:广州市从化温泉宾馆
所在机构:广东乾元控股集团有限公司
活动方式:企业战略暨区域市场精英动员会
讲师简介:文厚精,北京东方传承教育咨询有限公司创始人,霓熵国际铁血教授工作室创始人,国际心能教练,首届中国十大杰出培训师,中国精神心理学高级咨询师,国家劳动部第一批创造创新核心能力培训师资格证书获得者,中国市场学会CMO认证培训师,中国创造学会创造创新核心能力培训师,潜能激发教练、成功问题专家;曾先后在国内外企业中担任过部门经理、总监、副总经理、总经理、集团副总裁等职务,出任过武汉华中法商学院教授、成功学研究所所长,武汉工程大学光华企业发展研究所首席训练师,荆棘鸟管理研究院首席生命教练,成功杂志社全国高校青年成功俱乐部总监等职;还是全国青少年成长研究中心副主任,感恩中国巡回报告组委会副主任,中国家庭教育知识传播计划专家组成员,中华名师学法指导中心专家组成员,广东省家庭教育指导中心专家组成员与黄冈学法指导中心专家组成员。有过12年的军旅生涯,有过10年银行、保险业的经历,从1979年开始至2016年——已近37年教育、公众演讲及管理实践的经历,目前仍在企业管理岗位上担负着经营管理、教育培训等职能工作,被业内誉为是全国著名的感恩教育研发专家,全国著名的亲子教育专家,全国青少年问题专家,铁血精英领军人物——铁血教授。
演讲主题:核心战略之基本布局
开篇:战略·构想
  战略(strategy),作战的谋略。【汉语词语】
   最早是军事方面的概念。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
  当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时,能够获得战略竞争力(strategic competitiveness)——此即“企业战略”。
 战略构想作为一个企业的中长期发展规划,是属于大方向发展范畴,就像国家的路线方针起指导作用,它的实践结果决定这个企业的发展现状。而乾元集团经过一年的发展,在总结去年发展现状的前提下,郑重提出了今年集团核心战略五大基本构想。
1、立场布局:
习主席的一句话:“人民群众对美好生活的向往,就是我们最大的奋斗目标!”换言之,一切信任、关注与追随乾元事业的人们对美好生活的向往,就是乾元人最大的奋斗目标!
2、文化布局:
推行两种文化:部队文化和家文化。部队文化就是要在乾元这个大家庭中,营造出具有“坚定正确的政治方向,艰苦朴素的工作作风,灵活机动的战略战术;团结、紧张、严肃、活泼”精神氛围;
家文化就是在部队文化的精神殿堂里面,融入“口中有德,目中有人,心中有爱,行中有善”的人格品质与大爱情怀。
3、效益布局:
强化三大制高点:
以固废项目及新能源电池项目抢占政策制高点;
以送房网项目抢占经济制高点;
以集团联合创始人抢占战略制高点。
4、目标布局:
   紧紧围绕今年百亿市场目标,不遗余力地贯彻“专业、规范、系统、可持续”的九字工作方针。
5、生存布局:
  发挥乾元控股集团平台的优势,以“务实、高效、聚焦”的工作姿态,力争在实行战略转型升级之后,和专业机构合作,控可控之股,争取用三年时间,实现1000亿的市场目标。


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