如何确保企业年度目标顺利达成？

定期进行阶段性复盘总结是必不可少的一环。磨刀不误砍柴工，再忙也不要忘了复盘，再忙也不要忽视总结工作，只有通过复盘总结，才能具体对照目标与实际之间的差异，查缺补漏，循环改进。

企业经营效益和运营效率的高低，很多时候也体现在定期复盘质量上的差异。高手和普通人之间也只差一个高质量复盘。

为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2026年5月30日，绩效增长、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到上海同济微晶，作为该企业年度高级管理顾问，组织参加该企业营销及管理层人员2026年1-5月份经营分析会议，并专题指导与分享。

上海同济微晶是一家专业从事研发、生产各种地下工程防水防潮防霉材料的高科技企业，公司坐落于同济大学科技园，以同济大学在建筑领域强大的科研和技术为后盾，致力于解决地下室防潮发霉等问题，成功地走出了一条产学研一体化的道路。

1997年受上海市政府委托，与同济大学地下建筑与工程系组建研发抗渗微晶防水防潮系列产品的科学联合体，研发的第一代抗渗微晶于1999年通过了上海市建设委员会科技委的新产品鉴定，产品先后被用于上海地铁工程，如：1号线中山北路车站，8号线延吉中路车站，4号线海伦路车站等200多个站点工程，其中突破性地攻克了上海地铁车站无内衬地下连续墙的防水，抗渗难题，为地铁工程节省了大量投资。

公司自成立以来，业务一直快速增长、“同济微晶”品牌行业知名，公司综合实力已经达到行业领先水平。

在复盘总结会现场，来自北京、重庆、杭州、武汉、江苏南通以及上海本部区域的各营销主管分别发言汇报，围绕业绩完成情况、目前面临的问题与挑战、希望公司解决的事项、个人不足、下一阶段工作计划等方面进行逐一详细汇报，潘皖江老师与同济微晶董事长、核心高管一起现场点评，并给出针对性解决方案与建议。

结合与会人员的现场发言，潘皖江老师以《巨变时代，企业如何盈利---90天打造企业绩效增长与闭环系统》为主题，向全体人员专题讲解，旨在为客户企业量身定制一套绩效增长与目标达成系统。

潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效增长与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效增长系统》，实现企业“绩效增长、目标达成”。