1. 水木知行3PM薪酬体系是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系。薪酬体系设计的三个核心问题：

1）内部一致性和薪酬结构；

2）外部竞争性和薪酬水平；

3）员工贡献度和薪酬构成。

2. 3PM薪酬体系设计坚持战略导向原则、相对公平原则、激励有效原则、外部竞争原则、经济型原则、合法原则，激励有效原则尤其重要：

1）对员工进行激励，激励内容和激励方式要符合个体实际情况；

2）合理设计固定薪酬与浮动薪酬比例关系，重视物质激励作用的同时，不能忽视精神激励的重要作用；

3）平衡使用正激励和负激励，加强奖金等激励性薪酬发放的及时性。

3.薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等，制定薪酬策略必须考虑企业发展战略及发展阶段、企业文化、外部环境以及内部条件等因素。

选自《薪酬设计与绩效考核全案》，化学工业出版社出版，赵国军著