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徐全:传统企业的电商转型之道
2016-01-20 16714
对象
企业董事长、总经理、运营总监
目的
帮助企业触电及布局互联网营销
内容

课程背景:

电商世界风起云涌,生生死死,传统企业何去何从?电子商务的本质与核心到底是什么,如何才能抓住?品牌电商有没有成功的基因?成功电商的共性在哪里?电子商务流量为王,还是体验第一?规模制胜,还是小而美?做电商,产品与定位、客户与服务、团队与技术到底是一种怎样的关系?

从纷繁复杂中找到规律,解读电商乱象,直指本质核心。将别人不能说,不敢说,不会说的都与您分享。用心倾听,用心感悟,用心执行,撬动一个亿级市场真的不是空想。为什么有人会成功?为什么有人会失败?成功的基因是什么?失败的根源在哪里?在这个课程里,我们将以多年的经验与努力,为您抽丝剥茧,层层分享,解构现象,直指核心。让您电商的路走得更远,走得更宽,走得更稳。

 

课程收益:

1、分析现象,解读数据,揭示传统企业转型电商的必然性与机遇性;

2、 透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质;

3、全面揭示电子商务6大典型模式的本质与核心;

4、解读电商运营流程图并警示电商运营中的3大死亡陷阱;

5、明确不同角色在电商运作过程中存在的价值,并科学建设电商团队;

6、找到品牌电商成功的基因,加速传统企业稳健开展电子商务。

 

课程时间:1天,6小时/天,或按需求摘选内容缩短或延长课时

授课对象:传统企业掌门人、电商运营负责人、有志于开展电商业务者

授课方式:讲师讲授 + 案例研讨 + 讲师点评 + 现场咨询与辅导

 

课程大纲:

第一讲:解构电子商务的本质与商业模式

一、电子商务的本质是什么?

1、电子商务的本质是什么?

2、电子商务的4大黄金元素

二、电商发展简史与模式选择

1、从淘宝系看中国电商发展- B2B模式\C2C模式\B2C模式

系列案例解读

2、电子商务模式-网络分析模式

典型案例解读

3、电子商务模式-O2O模式

典型案例解读

4、电子商务模式-移动电商模式

典型案例解读

5、打造口袋里的电商市场

 

第二讲:电商运作流程与死亡陷阱

一、电商运作流程

二、电商运营中的死亡陷阱

1、死亡陷阱1-战略性亏损

典型案例解读

2、死亡陷阱2-全品类突破

典型案例解读

3、死亡陷阱3-流量等于销量

典型案例解读

三、电子商务定位模型

 

第三讲:电商整合营销流程与三步走战略

第一步:营销互联网化

1,互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌——事件营销成功四要素——事件营销切入点

2,颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器——什么是微信与微信营销?——微信营销十大核心策略

3,“微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位——什么是微博与微博营销?——微博营销的核心运作要点?

4,其它互联网时代的营销整合策略

第二步:销售互联网化

1,产品与品牌规划——谁是消费者——陈欧体走红的市场营销启示

2,构建互联网销售体系——外部资源的整合——内部平台的打造

3,如何提升转化率——核心指标的维护——卖点突出的设计

第三步:整体运营互联网化

1,动态化2,融合化3,全员化

 

第四讲:电商团队建设与客户服务

一、电商团队组织建设

1、电商团队组织架构如何搭建

2、某网店核心架构与分工

3、不同岗位间的职责分工与配合

二、电商客户服务

1、以客户为中心的体验式服务

2、老客户二次营销

3、会员体系与会员忠诚度培养

总结:当想法成为信仰,一切皆有可能

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