精艺生产七种浪费表现：第一种：等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。 第二种：搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致
1、准时化生产(JIT) 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。2、
客户：中山美的集团 地点：广东省 - 中山 时间：2015/5/11 0:00:00 培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后） 【培训课时】： 2-5天（根据企业的需求而定） 【培训方
客户：深圳观达光学有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/3/19 0:00:00 课程大纲开始导入： 第一天：阿米巴经营模式的解读 课程导入：什么是阿米巴绊营？ 第一部分、京瓷的经营 1、
【培训课题】：《烟草现场6S与与全面目视化管理》【培训讲师】： 余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）电话13928030335 邮箱：13928030335@126.comQ Q：188333
图为习近平总书记在车间与工人亲切握手图为习近平总书记在班组园地现场与企业员工代表座谈7月17日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在吉林省考察调研期间，带着党中央的亲切关怀，冒着高温酷暑来到
导读： 作为全球最大的家电制造商，海尔集团正在筹建越来越多的互联工厂，尝试着由大规模制造向大规模定制转型。在互联工厂，记者看到，部分模块商干脆被引入到工厂之内、生产线上，实现了生产商与供应商的无缝对接
客户：浙江金田铜业（集团）有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/7/5 0:00:00 【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后） 【培训课时】： 3天，18小时 【培训方
通过互联网平台，客户可以清楚地看到，为其服务的物流公司，历史上一共承接了多少的货量和订单，客户的选择和评价如何、时效怎么样。物流信息全程可视，通过互联网的方式，让货物实时可见，实时可签收。 ２０１４年
虽然对于现在处于第几次产业革命，以及德国工业4.0算不算工业革命存在不同的理解，但是各个发达国家开始重新重视先进制造业的发展确实是个不争的事实。美国也在通过各种计划，促进先进制造业发展，有人称之为“再
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