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战略管理、战略解码、研发管理IPD
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《智慧研发管理》作者谢宁老师:《集成产品开发管理IPD》内训圆满结束! 2013年11月,《智慧研发管理》作者谢宁老师为某公司成功举办了为期两天的“集成产品开发管理IPD”培训。该公司核心人员参加了
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《智慧研发管理》作者谢宁老师:华为开发项目计划管理体系介绍华为的产品开发是基于IPD进行的,其中涉及到公司多个部门、多个运作团队(例如IRB、IPMT、PDT、TDT等)和角色,因跨部门协调不畅造成产
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《智慧研发管理》作者谢宁老师:关于中小企业产品数据规范化管理的探讨在接触许多高科技和制造业企业中,发现企业无一不谈到企业业务数据的混乱和对此显露出来的无奈之情。国内中小企业产品数据管理和国外标杆的差距
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《智慧研发管理》作者谢宁老师:质量是我们的自尊心——从动车追尾事件而想到的2011年7月23日20时27分,北京至福州的D301次列车行驶至温州市双屿路段时,与杭州开往福州的D3115次列车追尾,导致
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客户:亿联 地点:福建省 - 厦门 时间:2012/5/16 0:00:00 集成产品开发管理IPD 课程收获 1、 树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式,系统掌握集成产
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客户:邦贝尔 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/5/6 0:00:00 4. 研发项目团队管理 4.1 研发项目的常见组织形式 4.2 职能型组织优点、缺点、适用性 4.3 项目型组织优点、缺点
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