课程背景：领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术，致使团队管理涣散，战斗力薄弱，执行力欠缺，工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩和企业的效益。

课程大纲：

    一、什么是领导

     1、关于领导的故事

     2、领导与管理的差异

     3、何为称职的领导者

    二、领导的责任与使命

     1、领导的职责与主要工作

     2、权威的解读与正确使用

     3、因势利导的领导行为

     4、世界500强的领导模式

    三、领导艺术的自我修炼

     1、领导人格的自我认知

     2、领导风格与传统文化

     3、因材施教与情绪管理

     4、中外优秀领导的行为

    四、中国式领导与下属激励

     1、关于激励的原理与类型

     2、学无止境的激励技巧

     3、上善若水，厚德载物的领导造诣

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）