房地产狼性销售团队打造 ——课程大纲 第一单元：房地产狼性销售之“自知”训练 一、我为什么要做房地产销售？ 二、成为销售冠军必须具备哪些狼性特征？ 三、房地产狼性销售冠军动力源泉挖掘？ 四、参加房地产狼性销售迫切性？ 第二单元：房地产狼性销售之“冠军”训练 一、狼之专注目标、重视过程的计划心态 二、狼之积极向上、正面思考的激励心态 三、狼之永不自满、不断成长的进取心态 四、狼之顽强执着、绝不言败的坚持心态 第三单元：房地产狼性销售之“团队”训练 一、狼之团队沟通精神 1、房地产狼性销售团队沟通“四步法”训练 2、房地产狼性销售团队沟通“上平下”训练 3、房地产狼性销售团队沟通“说服力”训练 二、狼之团队合作精神 1、房地产狼性销售团队合作“忠爱团队”训练 2、房地产狼性销售团队合作“付出奉献”训练 3、房地产狼性销售团队合作“同进同出”训练 三、狼之团队执行精神 1、房地产狼性销售团队目标“执行化”训练 2、房地产狼性销售团队制度“标准化”训练 3、房地产狼性销售团队行为“责任化”训练 4、房地产狼性销售团队管理“激励化”训练 第四单元：房地产狼性销售之团队管理 1、狼性团队及其本质 2、狼性团队目标管理 3、狼性团队价值挖掘 4、狼性团队成员的个人素质培养 5、狼性团队管理十项艺术 6、狼性团队管理的十大误区 7、狼性走出误区的应对措施 8、狼性团队管理秘诀 注：以视频、游戏、故事、案例方式来激发房地产置业顾问狼性潜能！