客户：凯傲宝丽 地点：江苏省 - 泰州 时间：2013/7/14 0:00:00 一、现场标准作业概要 1、 标准作业及其目标  标准作业的概念解读  精益思想的体现  用眼睛来管理  现场改善的锐器之一  减轻作业者的负担 2、 标准作业的三要素  作业节拍（T.T）  作业顺序  标准手持 案例链接：标准作业三要素案例分享 二、现场标准作业的制定 1、 实施标准作业的步骤及工具操练  步骤一：观测的时间 模拟练习：时间观测表的填写  步骤二：制作工序能力票 模拟练习：工序能力表填写  步骤三：制作作业组合票 模拟练习：作业组合票填写  步骤四：制作标准作业票 模拟练习：标准作业票填写 2、 标准作业的相关工具  机加作业指导书填写例  装配作业指导书填写例 三、现场标准作业的运用及改善 1、 标准作业营运的基本认知  标准作业的前提  标准作业的基础条件  标准作业与非标准作业 2、 标准作业前准备  设备能力的准备  物料（备品备件）资源的准备  人力资源的盘点  质量目标及现状 3、 标准作业的准则策划  作业要领书制作  标准作业书的编写概要 模拟练习：作业要领书填写、标准作业书填写 4、 实施标准作业改善的步骤  制定改善目标  制定改善计划  现状调查，制作标准作业“三件套”  确定改善对象  实施改善  确认改善效果、实施标准化 5、 标准作业改善的着眼点  如何看待标准作业的“三件套” 6、 标准作业改善的工具-----生产线平衡效率分析  计算公式：  平衡生产线效率改善（山积图） 7、 标准作业改善---减少浪费 四、作业标准化 1、 作业标准化的基本认知  什么是作业标准  作业标准化的目的  作业标准化对公司的意义  作业标准化的分类 2、 作业标准化的作成  标准作业的准则  标准作业的设定范围  标准作业的内容  标准作业作成的注意事项  标准作业的修订 3、 作业标准的教育、遵守和坚持