世界上没有任何一家跨国企业是以这样的工作作风把企业做强做大的。倘若你的企业没有特殊的背景，也不占据刚需的社会资源，这种作风只会使企业万劫不复。

成功并非偶然，虽然不可复制，但有迹可循。

专业的价值体现是用正确的方法做正确的事，虽不能保证一定能成功，但可以最大化的接近成功。因为专业的方法是有理有据，有章可循，所有假设性的论点都有实际的数据作为有效支撑。如果你遇到有人见面就向你保证他一定可以做成功并帮你创造一个奇迹，恭喜你！遇到骗子了！

在策划产品时，肯定要了解消费者偏好和产品卖点。

在策划品牌时，肯定要清楚品牌的定位和品牌的目标受众群体。

以上是最基本的确定条件，但是支撑这些论点的论据是什么呢？难道靠天马行空的创意吗？一定不是。

很多人在进行前期策划工作时，闭门造车，找一群“经验丰富”的所谓的大师来一场头脑风暴，请几个人做做点评和访谈，完事。这种形式化的工作流程是国内绝大多数企业和市场策划人员的工作常态，打工的只是混口饭吃，最终还是企业买单。所以这种作风的最终受害者是企业。“土豪”们为了一时的任性终归要付出惨痛的代价，任性有风险，做事须谨慎。

进行新品策划时，首先需要拿到最详尽可靠的市场数据。如同打仗一样，开战之前你总要弄清楚敌情和现状，如果你连自己的敌人是谁都不知道，这仗怎么打？

有些人觉得这样做没有必要，感觉自己非常了解市场和消费者的需求。没有建立在数据之上的自信都是盲目的，一个产品或品牌是面对千千万万的消费者，没经过市场调查之前，谁都不能保证每个人都能对一个新的产品或品牌产生同样且正面的认知。相同的一句话，不同的人有不同的理解；相同的颜色，不同的人有不同的情感解读；更何况是一套复杂的品牌表达系统。不经过科学的测试，肯定存在方向性的误差。