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吴中立:企业家组织系统排列工作坊
2016-01-20 38332
对象
企业、团体
目的
揭示一切组织系统问题的真相
内容
揭示一切组织系统问题的真相!企业真正的成功之道!基业长青之道! 系统排列(包括家庭系统排列和组织系统排列),是国际上流行的一种团体工作辅导法,它运用一些人作为个案家庭或系统成员的代表,根据这些代表的反应与排列方式,为我们找出问题的根源与解决方法。 什么是企业(组织)系统排列?它是一个最新的、也是最快速、更是最神奇的--帮企业或组织探索问题的根源及找到解决之道的方法,它从"家族系统排列"衍生、发展而来,用于企业组织及事故领域,则可以协助企业家用系统的眼光"看"清楚企业问题,堪称是真正意义上的"第三眼"、"第五项修炼"。 有一个企业家,最近一年都陷入巨大债务链,无论他怎么努力却都收效甚微,当他来参加企业系统排列工作坊后,才发现自己企业运作不了的根源,竟然跟他曾经有过两个堕胎的孩子没有被承认有关。 另一家生产型企业,一个月内接连发生数起员工跳楼自杀事故,请风水师、做法事、增加员工福利,改进安保措施等等,几乎用尽了所有办法都无法挽回事故的蔓延,但系统排列却为此呈现出真正的根源及解决之道。 还有一位企业家,他公司表面上经营得很成功,但他却无法享受任何的成就,身体了出现重大疾病讯号,家庭也出现危机,通过系统排列他发现了企业系统与家庭系统、身体系统之间原来也有着如此紧密的内在联系。 还有一位企业家他企业的员工流失率很高,看不到原因,也找不到解决办法,借由系统排列才发现,原来这是跟企业早期有一部分重要员工被不公平对待有关。 还有一位企业家经营着家族企业,最近几年却遇到了瓶颈,利润不断下滑,通过系统排列,却发现原来是老板的原生家族中出现了失序,有本该归属于这个家族的亲人去世了却被人遗忘有关。 …… 组织系统排列,可以为企业家做什么? ● 提供企业战略决策的依据,仅此一项就可能为企业挽回数以千万计的损失; ● 对企业现状非常有效的诊断工具; ● 找出企业中隐藏的发展动力、信息; ● 协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因; ● 增加企业员工的归属感,增加员工忠诚度; ● 协助企业厘清高层决策者们的序位; ● 协助企业文化达成一致; ● 是企业家最重要的教练工具; 如果您的企业遇到这样的问题: ● 你或你的企业目前正处于进退两难的困境,急于找到出路! ● 近期发生了重大事件,你急需得到一个解决方案,采取紧急应对措施! ● 企业战略和企业文化天天讲,可是员工的方向感和归属感不强,凝聚力不够! ● 老板事必躬亲,身心疲惫,体验不到成功的快乐与喜悦! ● 业务开拓,供应商管理,效果总是难以尽如人意?不知道到底发生了什么? ● 职业经理人引用的管理模式,与家族传统的企业文化产生矛盾! ● 企业投资了不少钱做培训请专家,可企业的业绩水平还是难以提升! ● 当企业变得日渐壮大,同时内部也冲突不断,矛盾不断激化! …… 那么,欢迎您来参加吴中立老师带领的组织系统排列工作坊,为您找到解决之道。 工作坊方式 ● 采取团体方式进行系统排列,透过角色代表与互动,来探索问题的根源并寻找出解决方法,适用于你的组织或个人工作系统。组织系统排列,也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。 ● 进行排列时不需要知道组织的机密,只需要实际的问题或可能发生的情况,即可切入做排列;并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。
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